论知识型员工的特点及管理

本文针对知识型员工的基本特征,深入分析传统管理在知识型组织中面临的困境,运用动态协同模式,对知识型员工进行管理,从而为在知识经济时代解决传统管理的困境、优化知识型员工的管理工作开辟了新的途径.     

企业文化对知识型员工组织承诺影响的研究

为了探讨提高知识型员工组织承诺的有效路径,文章针对现有研究中的一些不足,提出了不同企业文化导向对知识型员工感情承诺及继续承诺影响的研究框架,从理论上探讨了员工导向文化与任务导向文化如何对知识型员工组织承诺产生影响,以期为企业提高知识型员工的组织承诺提供理论指导.     

知识型服务业国际转移趋势与中国承接对策

近年来,以美国为代表的发达国家知识型服务业向具有智力人才优势的新兴市场国家转移的新浪潮正在兴起,标志着经济全球化进入了新的发展阶段.目前我国知识型服务业基本上还处于发展的起步阶段,但同时也存在着巨大的发展潜力,面临着承接国外转移的良好机遇.当前要站在国家产业发展的战略高度来充分认识承接知识型服务业国际转移的重要性和迫切性,并采取积极有效措施来迎接这轮新的全球产业布局调整.     

知识型人才流失风险管理

在竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术成为决定一个国家与企业是否具有竞争力的重要因素。作为掌握科学技术知识的知识型人才,日益成为各个国家和企业争夺的对象。我国加入WTO以来,国内企业已不可避免地面临着实力雄厚的跨国企业对知识型人才的争夺。本文介绍了知识型人才流失的特点、原因、风险及对策,就如何减少本企业知识型人才的流失,降低流失风险作了探讨。     

人力资源价值与人力资源会计创新

随着知识经济初现端倪和知识管理的兴起，知识型企业应运而生，并日益显现出强劲的发展势头。知识型企业是以知识为主要投入要素的企业，然而知识的创新、传播和使用归根结底离不开知识型的人力资源。也就是说，在知识经济时代，企业的竞争优势与核心能力、知识的创造与增殖、资本的合理配置和高     

三项制度改革的成功之路

改革是企业的出路．早改主动，晚改被动。不改就走不通、我们通过改革企业劳动用工干部人事制度．解放了生产力，改变了过去工人只能进不能出的现象，改变了过去生产工人只能奖不能罚的现象，改变了过去只罚工人不罚领导的现象，改变了过去干部只能上不能下的现象，初步改革了“铁工资”、“铁饭碗”、“铁交椅”制度。     

我国电子信息产业集群模式的比较

<正>电子信息产业是知识型产业,知识创新和技术创新非常迅速,产品市场变化非常快,产业的空间集聚形成了一种创新网络,能够带来集聚效益,减少企业经营风险,因而产业集群是电子信息产业发展的典型特征。在我国的珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区已经形成了三个具有区域分工意义的、较为成熟的、有国际竞争力的专业化电子信息产业群。我国电子信息产业群的形成有很强的外资直接投资推动产业群的形成、政府间接培育产业群发展的特征,表现在中央政策鼓励电子信息产业大量引进外资,地方政府建立经济技术开发区、高新技术产业园区,利用各种优惠政策吸引外资。但是,不同区域由于地方发展历史的不同,具有不同的集群发展轨迹,呈现出较有代表性的三种集群模式,即东莞集群模式、长江三角洲集群模式以及天津集群模式。     

基于平衡计分卡的企业知识型团队绩效研究

知识型团队在企业竞争中扮演越来越重要的角色,因而其绩效就显得十分关键.文章对知识型团队的特点进行分析后,通过对平衡记分卡的机制研究,提出了科学的应用平衡计分卡方法对知识型团队绩效管理的框架.     

论如何推进企业知识管理

<正> 知识是新经济时代的动力,知识员工及其知识创新能力成为企业最宝贵的财富,知识的创造、传播和应用能力成为企业竞争力高低的最主要考量标准。如何将企业的智力资本转化为竞争优势成为企业界普遍关注的话题,实行企业知识管理,成为企业高层决策人士的共识。但是,在企业中     

知识型企业人力资本主导企业剩余权的依据

知识经济的到来改变了人力资本在企业中的地位，知识型企业的经济特征显示人力资本所有者是企业的主导者，人力资本的独特性决定他们是企业价值的真正创造者，知识型企业中人力资本应该主导企业剩余权的分享。