狐狸与大雁的生和死

一只大雁和一只狐狸都落入猎人设下的陷阱。它们各自都在思考如何逃过猎人的“魔掌”，死里逃生。     

学丽“看板”

两年前的1月13日，杨学丽经过竞聘走上了沈阳供电公司怒江营业所所长岗位。然而，当时她面对的却是人心涣散、工作落后的局面。杨学丽是个善于思考和学习的人，为了改变所里落后面貌，她努力从各类管理知识中寻找“良方”。一个偶然的机会，杨学丽阅读到了关于“学习型组织”的理论，并岁9其中的“以人为本、改善心智模式、团队意识”等思想精华深深打动。“把镜子转向自己”，杨学丽于是在这个13个人的团队中建立起了学习制度……。在怒江营业所的“学习看板”上，每天会有不同方面的问题提出，指定某员工在限定的时间内回答：在“工作看板”上，每位营销员都能够清楚的了解到自己当天工作事项和任务要求。“看板管理”，不仅促进了员工学习业务知识，而且大大提高了工作质量和工作效率。所里的员工都亲切的称这几张小小的看板为“学丽看板”。两年过去了，怒江营业所以管理创新取得了优异工作业绩。去年，该所被共青团沈阳市委授予“青年文明号”集体，杨学丽荣获了“辽宁省青年岗位能手“光荣称号；2005年，该所又被评为沈阳市精神文明创建活动“先进（标兵）单位”。     

《亚麻纺纱、织造与产品开发》

内容简介：本书主要介绍了亚麻纤维从原料到纺纱、织造各工序的全部过程，内容包括亚麻的起源．种植区域的划分纺纱、织造的基本知识．生产各工序的设备．工艺计算和生产管理知识及国内亚麻纺织品开发的新品种．新技术的研究等。     

成本管理将会带来什么——透过成本管理看企业效益

在理清或本核算及其控制的脉络后；能否开出《强化企业成本管理的良方》?在《工程项目成本管理的背后》，《成本管理体系是如何建立》?为了回答这些问题，让我们一起《透过成本管理看企业效益》，并解读项目成本的控制管理。     

管理会计在医院中应用途径研究与优化北大核心

一、前言会计管理制度在公立医院的整个财务管理体系及运营管理体系中占有十分重要地位,公立医院管理会计范畴涵盖了日常业务管理、投资筹资管理及收益分配管理的全过程。将公立医院的管理会计体系内涵进一步细化和分解,主要包括医院资产管理、收入管理、成本费用控制、预算管理、筹资管理、报告解析和监督控制等内容。     

金融知识教育覆盖所有小学

11月27日,山西省晋中市在晋中师专附校隆重举行了“金融与诚信”主题教育成果观摩暨工作表彰活动。人民银行晋中市中心支行、晋中市金融事务服务中心、晋中市教育局的领导及晋中市、县两级金融机构和城乡小学的相关负责人共同观摩活动成果,并对活动中涌现出的36个先进集体和33名优秀辅导员及优秀教师进行表彰。人民银行总行金融消费权益保护局及太原中支有关领导也应邀出席了活动。     

平衡计分卡在医院绩效管理体系中的应用

平衡计分卡(BSC)作为当前企业中大力推广和应用的一种衡量组织绩效的全新工具,在各类企业的应用中均得到了广泛的认可.平衡计分卡作为一种战略管理工具在医院的绩效管理体系中也表现出了较大的应用优势.本文以下就主要对平衡计分卡在医院绩效管理体系中应用的重要意义进行了分析,并在此基础上分析了当前平衡计分卡在医院绩效管理体系应用中存在的问题,并给予了几点促进平衡计分卡在医院绩效管理体系中应用的具体措施,以期为提高医院绩效管理水平提供参考.     

水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路

水务企业全面预算管理体系是一项十分庞大而又复杂的工程.在进行该项工作之前,应当使水务企业的相关人员做好预算管理中的重点工作.本篇文章主要研究了水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路,不断的加强预算管理在水务企业的效果.希望通过本文的探讨,能为日后水务企业全面预算管理体系的设计提供可行的参考.     

浅析高校财务绩效评价体系的构建

高校的性质决定了其立足于人才培养、知识传承与创新以及社会服务的目标.其中,人才培养是根本目标,科研与社会服务是派生目标.因此高校的财务绩效评价也应围绕这三类目标,考核其实现效果.     

试论城市燃气企业预算管理体系的构建

预算管理属于一种全要素、全过程以及全方位的管理方式。为了实现企业的持续发展目标,必须要实施预算管理体系。基于此,本文首先阐述了城市燃气企业实施预算管理体系的原因与意义,之后详细的论述了城市燃气企业预算管理体系的构建措施,以供参考。