树立以顾客为关注焦点的质量理念实施品牌战略提高企业市场竞争力

20 0 2年大庆石化总厂坚持以“三个代表”重要思想为指导 ,围绕中国石油天然气集团公司 2 0 0 2年质量工作目标 ,以提高产品质量为主线 ,突出一个重点 :以抓生产源头过程控制为重点 ;做到三管齐下 :完善质量考核机制 ,加强质量监督抽检力度 ,充分发挥激励机制作用 ;围绕两个目标 :提高产品质量整体水平 ,努力完成扭亏指标 ;落实六项任务 :开展新一轮质量培训 ,强化质量管理体系审核 ,实施名牌战略 ,完善质量检测手段 ,清理整顿落后的企业标准。从而确保了大庆石化总厂设计质量、工程施工质量、检维修安装质量、产品质量、服务质量的提高 ,取…     

特种设备检验报告信息化管理软件设计

锅炉压力容器压力管道电梯等特种设备检验报告,是受检设备能否安全使用的技术凭证,是保障安全生产的依据。随着工业化的发展,受检设备的增加,出具的检验报告数量将逐年增多,传统的手工管理方式难以达到快速、准确、适时检索的目的。因此,利用计算机技术实现检验报告的信息化管理至关重要。目前,市场上使用的检验报告管理软件往往是成套软件打包,不仅价格较贵,而且操作较复杂、维护困难。不能完全满足检验报告管理和实际工作的需要。针对这一问题,在借鉴国内现有的一些检验报告管理系统软件的基础上,我们开发了能够满足检验工作需求的检验报…     

动向

中哈原油管道全线投入商业运营，塔里木盆地9个勘探区首次向国际石油公司开放，重庆农民工购买成套商品房可在主城落户，6000多名大学生志愿者赴西部基层服务。     

沿桥短新闻

山东15家韩企投资已占外资4成山东吸引外商的投资正经历一个向更高层次迈进的结构调整期。根据山东省外经贸厅的统计,截至上半年,韩国前20位大企业集团中来山东投资的已经有15家。据了解,2005年韩国投资占山东省利用外资的比重达40%,位居山东第一大投资来源国(地区),占全国吸收     

压力管道安装质量问题研究

本文主要探讨了压力管道安装中质量管理的几点方法，其中包括方针的制定、组织机构的设置、质量手册的建立等方面。     

通过系统交工实现工程建设完工控制——石油化工建设完工质量控制管理新模式

文章通过研究探讨，摸索石油化工行业交工控制的管理模式。阐述按装置流程确定系统并经过完工控制中心组织联检、尾项整改和确认实现交工的管理理念。提高交工质量，实现装置顺利开车、平稳运行。验证了系统交工是与国际管理接轨，加强石油化工行业完工控制的较佳管理模式。     

锅容管特知识

锅炉、压力容器、压力管道及电梯、起重机械、厂内机动车辆、客运索道和游乐设施等特种设备属于锅炉压力容器压力管道特种设备的范围。