济南仅30家企业有“企业年金”

"并轨后体制内外仍有差距,主要来自职业年金",国家近日出台的养老金并轨系列举措中,机关单位的"职业年金"制度是公众关注的热点。虽然企业早就有与之类似的"企业年金",但是因为缺少硬性推动,国内只有不到10%的企业实行该政策。在济南,也仅有30家企业有企业     

省人社厅组织编印窗口单位服务规范

为深入推进我省人力资源社会保障系统窗口单位作风建设,进一步规范完善窗口服务行为,有效提升服务水平,经厅领导同意,"三项活动"推进工作办公室在组织厅机关有关处室、单位拟定窗口单位服务规范、制度的基础上,编印了《山东省人力资源和社会保障厅窗口单位服务规范有关文件制度选编》。《选编》既有公共就业、人才服务、社保经办、调解仲裁、劳动保障监察、职业技能鉴定、人事     

院校“薪歧视”,就业“薪鞭策”

招聘季强势来袭,接着前日的研究生专场,昨日在中山大学南校区再上演本科生专场。在中大本科专场招聘会上,新快报记者发现有企业公然以学校区分起薪,有企业打出薪资标准,将应届生就读的院校分为普通、重点、211工程、985工程,以及清华北大电子科大等5个梯度,被不少大学生吐槽"歧视"太严重。(2014年11月23日《新快报》)从院校歧视到院校"薪歧视"。2014年5月21日,人社部副部长信长星在国新办新闻发     

永宁县个私协会考察个体工商户履行社会责任情况

正近日,宁夏永宁县个私协会根据《个体工商户履行社会责任评价办法》和《评价体系(标准)》,结合辖区试点经营户的实际情况和特点,上门走访了公安、物价、环保、城建、人社、卫生、地税、食药、个体私营企业协会等10个部门,通过现场评议的方法对辖区107户个体工     

“刘易斯拐点”倒逼发展方式转型

正2003年以来,我国劳动力市场一反常态,由以往的劳动力供给明显大于劳动力需求向结构性劳动力供给短缺转变,并开始出现局部性的"招工难"、"民工荒"。国家统计局数字显示,2011年、2012年、2013年农民工数量增速分别比上年下降1.0、0.5和1.5个百分点。据广东省人社厅的数据,2014年春节后广州市用工缺口从2013年的11.23万人增加到12.33万人。农民工正从以往的无限供给转向     

论我国政社关系调节的关键:政社职能分开

本文从我国政社关系发展历程出发,结合新公共管理理论与治理理论的观点,提出"新型合作互动的网状模式"这一理想架构。通过分析当前现状向理想模式转变的困境,得出"政社职能分开"是理顺当前政社关系,实现理想模式之关键节点。并以社区为例,探讨政社职能分开的具体问题,尝试性地提出解决策略。以期促进政社分开进程,深化行政体制改革,建设服务型政府。     

农民合作社有了新规范

日前，农业部、发改委、财政部等全国农民合作社发展部际联席九部门联合下发了《关于引导和促进农民合作社规范发展的意见》（以下简称《意见》），要求各级各有关部门把加强农民合作社规范化建设摆在更加突出的位置，把运行规范的农民合作社作为政策扶持重点。     

夯实杏坛推创客——枣庄创业大学创建工作综述

2015年12月4日上午,艳阳高照,天高气爽。在鲁南地区创业氛围最为浓厚的枣庄高新区市大(中专)学生创业园内,枣庄市党政领导亲自莅临为新生的枣庄创业大学举行简单而隆重的揭牌仪式。当枣庄市委常委、副市长秦元祥和市人大副主任陈兆同轻轻揭下了鲜红的绸子,露出象征朝气蓬勃和激情四射的"枣庄创业大学"的瞬间,现场响起了热烈的掌声,标志着枣庄创业大学在全市人民的期盼中正式诞生。也标志着由市人社局承担、市人力资源服务中心承办的,列为"市政府     

融通仓——中小企业融资新模式探析

截至2015年底,我国注册的中小企业已经超过1000万家,占全国企业总数的99%,工业总产值、实现利税和出口总额分别占全国总量的60%、40%和60%,所提供的就业岗位达全国城镇就业总数的75%。中小企业在促进经济增长、创造国民收入、解决就业等方面发挥着重要作用,已经成为推动我国经济发展的中坚力量。然而,在中小企业发展过程中,融资难始终是制约中小企业良性发展的主要原因。就两大融资主体而言,银行与中小企业双方都面临着困境。一方面,中小企业规模较小,抗风险能力弱,受政策扶持较少,一旦经济环境稍有恶化,便首当其冲受到冲击。银行是中小企业贷款的主要渠道,但中小企业往往存在财务行为不规范,财务信息失真,管理水平参差不齐等问题,使得其向银行贷款存在手续多、难度大等障碍。另一方面,目前国内商业银行大都存在着过分依赖大客户、贷款授信额度过于集中的情形,这不仅会给商业银行带来信贷风险集中的问题,而且由于大客户通常提供不动产抵押,商业银行在变现时通常会遇到耗时、手续繁琐等诸多问题。     

效益为先抓改革 突出重点促发展——东莞城市基层供销社改革突围的“大岭山模式”

正近年来,我社因势制宜,因地制宜,因企制宜,通过推动物业升级改造,开拓放心食品加工,强化经营服务网络等多举并进,取得较大成效,2014年经营总额3225万元(不含废品销售额),利润总额2 5 0万元。一、因势制宜,推动物业改造物业经营收入,是我社主要收入来源,也是我社发展壮大的坚实基础和后盾。近十年来,我社十分注重把握时机,稳定和发展物业投资经营,使物业保值增值,不断盘活