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中国改革开放30年来的发展成就举世瞩目,但经济学家们的关注点则并不限于经济总量“翻几番”,也不限于财政收入、进出口总额以及外汇储备的显著增加,甚至也不限于中国在世界经济竞争力排行榜上的位次上升,而是更加重视中国作为一个发展中大国为人类贡献的极具特点的发展模式。不久前,著名经济学家、国家发改委宏观经济研究院教授常修泽来皖公务,笔者与先生漏夜长谈,正好向先生请教了这一问题。 相似文献
52.
文章从虚拟企业与产业集群协作竞争的可能性出发,从企业的网络资源获取能力和资源整合能力分析了虚拟企业与产业集群协作的竞争力根源,从产品竞争、供应链竞争、服务竞争、市场选择、知识溢出、竞合博弈、协作整合七个方面探讨了协作发展的竞争优势,为虚拟企业和产业集群研究提供一些思路。 相似文献
53.
张亚林 《中小企业管理与科技》2008,(29)
2000年以来,中国石油引入并在所属地区公司中推广绩效管理,建立了以“完善、统一、合理、平衡,不断强化公司整体核心竞争力”和以“责任结果”为导向的价值评价体系,绩效管理日益成为保证企业持续有效发展、提高企业经营绩效、对员工实施有效激励的直接手段,因此,中国石油企业应建立企业发展战略与绩效管理一个能够层层分解其战略发展目标,最大限度地调动员工的责任意识和主观能动性的完善的绩效管理体系。 相似文献
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55.
战略管理会计是一种以外部性和长期性为核心特征的管理会计形式,是管理会计的发展。随着知识经济的到来和经济全球化的加强,其理念将渗透到整个管理会计信息系统,为企业的管理提供信息,使企业获得持久的战略竞争力。 相似文献
56.
金秋九月,清风送爽。热情好客的中原人民,迎来了目前我国科技界规模最大、规格最高的一场科学盛会——第十届中国科协年会。包括100多位“两院”院士在内的逾万名来自全国各地、各学科领域的科技工作者汇集郑州,围绕“科学发展与社会责任”这一主题,展开了一系列专题论坛、科学讲座、科学普及等活动,使年会呈现出众多耀眼的亮点。 相似文献
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58.
一、问题的提出 随着科技进步和全球经济一体化的日益加快,已有越来越多的企业运用并购的方式作为规避风险、增强竞争力、扩大组织规模的有效手段.从中外企业并购的结果来看,至少50%以上的企业并购没有达到预期的效果,也就是所说的并购失败,除了并购前期和并购过程中存在问题外,还有一个重要的原因就是并购后的管理整合缺失.而在这些管理整合的因素里面,最容易被企业所忽视、需磨合的时间最长、也最让企业束手无策并且也不容易有显著效果的是"文化差异",即企业文化的管理整合. 相似文献
59.
大学科技创新活动受内部和外部各种创新要素所支配,各要素间存在复杂的非线性关系。在分析了创新要素构成和关系的基础上,指出创新平台、创新团队和创新联盟是大学创新要素配置的有效方式。 相似文献
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