人生无忧

聪明的犹太人说，这世界上卖豆子的人应该是最快乐的，因为他们永远不担心豆子卖不出去。假如他们的豆子卖不完，可以拿回家去磨成豆浆，再拿出来卖；如果豆浆卖不完，可以制成豆腐；豆腐卖不成，变硬了，就当豆腐干来卖；豆腐干再卖不出去的话，就腌起来，变成腐乳。还有一种选择；卖豆人把卖不出去的豆子拿回家，加上水让豆子发茅，几天后就可改卖豆芽：豆芽如卖不动，就让它长大些，变成豆苗；如豆苗还是卖不动，再让它长大些，移植到花盆里，当做盆景来卖；如果盆景卖不出去，再把它移植到泥土中去，让它生长，几个月后，它结出了许多新豆子，一颗豆子现在变成了很多豆子，想想那是多划算的事!     

论法律移植及其本土化机制

法律移植只限于法律制度的移植不包括法观念、法理论;法观念的形成是一个复杂的心理演变过程,它与个体成长过程中所接受的文化、理念和教育环境密切相关;法律移植能跨越不同的社会制度,但不能超越该法律存在依据的基础与前提;法律移植具有阶段性特征,法律的全球化是现代法律的发展方向。     

管理的移植与变通

作为一个兼具东西方文化背景的职业经理人,唐骏重视规范、体系的力量,但他在微软中国所做的不仅是拷贝一个中国的微软,而是基于西方人和中国人职业观的本质不同,以“情理心”创建了一个属于中国人的微软中国的企业文化。     

语际转换中词语的联想意义

本文讨论了词语联想意义产生的各种因素,分析了在不同语际中对同一词语的联想意义的等值与不等值,并提出了在语际转换中处理不等值的几种方式.     

当代背景下的管理移植理论发展

管理移植理论作为比较管理学中的重要组成部分,在管理实践中有着重要意义,也是如今的企业寻求创新发展的重要途径。本文从管理移植的方式与类型、管理移植具体过程步骤出发,探讨了有关管理移植的现有理论,并且在此基础上提出了当代背景下,对于我国企业管理移植问题的一些对策与建议。     

从技术移植到技术整合——来自南京奥特加的案例分析

本文阐述了南京奥特加冷机有限公司实施技术战略发展的基本过程,重点对其从技术移植到技术整合的技术创新过程中的基本做法进行了分析研究。在案例分析的基础上,得出了相关启示和借鉴。     

制度变迁路径探究

目前学界对制度变迁的路径的分类不尽一致,这主要源于没能很好地区分制度移植和制度模仿,甚至将两者等同起来。但实际上,制度移植和制度模仿并非完全相同的概念。鉴于此,文章从一个全新的视角,提出制度变迁的路径主要包括三类:制度移植、制度创新和制度模仿。这一分类方式能够为制度变迁的后续研究提供参考,具有十分重要的意义。     

股东积极主义不宜直接移植

中国社科院金融所郑联盛认为，近期国内虽然出现机构投资者纷纷举牌甚至进入上市公司董事会、积极参与上市公司的公司决策与治理的事件，也就是国外盛行的股东积极主义，但是，我国目前尚未形成股东积极主义普遍化的深厚土壤。