成功的企业家应该是一位思想家 读日本稻盛和夫《人为什么活着》

中国人民大学出版社在2009年2月为日本稻盛和夫出版了<人为什么活着>一书.稻盛先生是笔者多次采访过的日本企业家,也读过他的很多著作,知道他在2004年出版过<活着人最重要的是什么>一书,现在才把这本书翻译成中文,觉得是件好事.特别是在中国企业面临国内外种种困难,需要进行新的开拓时,企业家仅有冒险精神是绝对不够的.大多数成功的企业家首先是特别善于思辨的人,是能把自己的成功原因用语言叙述出来的人.讲企业成功之道的书汗牛充栋,但能讲企业家思想的人不多.所以在知道稻盛先生的此书已经出版后,马上找来了一本,仔细进行了阅读,并愿意把自己的感受写给本刊读者.     

告别“灾难心相”

幼时学习成绩平平，患过结核病，没考上名牌大学．进了“火车便当大学”，又进不去大公司，在“黑社会”门口徘徊的稻盛和夫，费尽周折，终于加入了松风工业。可是没想到他满怀期待的松风工业．却是一个由银行管理的亏损公司。家族政治搞得公司分崩离析。公司发不出工资．没有人气．同期进入工厂的5个大学生离开了4个。稻盛和夫的“心相”说显示了魔力。     

新书上架

《向前一步》作者:[美]谢丽尔·桑德伯格著颜筝译出版社:中信出版社出版时间:2013-07Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格以女性视角解析了职场中的性别不平等现象。她鼓励女性"向前一步",追求自己内心想要的东西,并结合自己的经历给职业女性在领导力、平衡工作与生活方面诸多建议。     

生长地头力式

此文系王育琨先生对本土原创的“地头力”进行长期研究后的力作，被稻盛和夫高度赞誉为“完美诠释了企业经营要诀”。     

商业炼金士之歌

收购与拯救,"魔性"与忘性。稻盛和夫:传说与现实在各种论坛、沙龙、机场书店播放的培训录像中,最不想听到又最常听到因而不堪忍受的是两个名字——乔布斯和稻盛和夫。本人知道这种过敏和抵触有纯个人的、值得自省的原因。在这两个人在中国没有那么火之前,本人曾热衷地谈论过这两位大师,所以关于这两人的谈论形成话语通胀时,规避和抵触在所难免。     

老娘的地头力

在世界的某个地方有一个称之为"智慧之井"的地方无意间人们将"智慧之井"储存的智慧作为自己的新思路、灵感、创造力——稻盛和夫时下中国富裕了,中国人却多处在极大的焦虑之中,很难安下心来。     

读书

<正>《大债时代——从华尔街到欧元区的债务危机》作者:袁熙出版社:人民邮电出版社欧债危机此起彼伏,美债危机风起云涌,风暴过后,数万亿美元的市值凭空消失,世界经济一片狼藉。欧美债务危机的未来走向如何?谁是国际金融格局中的幕后推手?本书作者呈现了欧美债务危机的源起、发展和高潮,揭露了危机     

稻盛和夫与乔布斯的共鸣

每个人都在寻找撬动自己人生和事业的支点。可是你若问这个支点是什么,许多人会感觉不知所云。我们已经把这个问题,提给了已离世的乔布斯。他的回答出人意料:"放下成功,当个新手";"拥有初学者心态,是件了不起的事";只要"保持饥饿,保持初心",你就会创造出妙有,你就找到了撬动地球的支点。你感到玄妙吗?我们可以把同样的问题,     

投资语录

“日本经营之圣”稻盛和夫谈超级『企业人』的活法 “日本企业没有什么神奇的管理体系，尽责的员工最为宝贵。没有什么可以取而代之”。     

人生是一种修行

稻盛和夫,27岁创业,白手起家,50年间创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司、日本KDDI公司,并创造了企业连续50年无亏损的记录。稻盛和夫在30岁左右已经相当完整地构建了他经营企业的哲学,他与全体员工共同实践这种哲学,使企业持续飞跃发展,任何危机都无法阻止。全球6000名企业家通过"盛和塾"学习稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营管理模式,许多企业业绩得以大幅提升,其中有100多家企业已经成功上市。2010年2月1日,航空业的门外汉、78岁高龄的稻盛和夫应日本政府的邀请,出任破产重建的日航董事长,在上任后不到半年,奇迹般将日航扭亏为盈。本刊记者受邀参加稻盛和夫的代表作《活法》(中文版)在中国大陆销量突破50万册的庆典活动,并将稻盛和夫先生的演讲编译成文,与读者一起分享"日本经营之圣"稻盛和夫的智慧哲学。