管理心得

陈春雷江苏斯可馨家具股份有限公司品牌中心总经理【被遗忘的儒释道精神】一个企业想给员工传递什么样的价值观和工作态度,取决于这个企业的领导者自身的言行。日本企业的经营法则就是人性管理,所谓人性就是需求的满足、引导、培养。这在中国千百年的传统文化中早已存在,度人达己就是经营法则中的重要之处,而这些在经济改革过程中被丢弃和遗忘。反观国外企业,将中国的儒释道精神运用得炉火纯青,如稻盛和夫、杜拉克、杰克·韦尔奇等无不在经营人性上体现尊重,因此他们成就了众多世界500强。     

神猫不会自己走下神坛

如果企业把被吹捧起来的神话当作核心竞争力,一旦恢复常态,各种问题就会暴露出来,企业家和企业自然也会被抬轿子的人请下神坛。在欧洲一个古老的教堂里,有一个神父养了一只猫,每当他默默祈祷时,那只猫就会静静地坐在他的身边等待,日复一日,年复一年。后来,那只猫去世了,神父十分悲伤,作为悼念和慰藉,他为那只猫雕卜个石像,放在它原来坐着的地方,从此石猫陪伴神父祈祷。再后来,神父也去世了,又新来了一个神父,石头雕的猫还摆在原来的地方,没有人动。有一天,新来的神     

中国企业家还没人有稻盛和夫的高度

我在商业上的启蒙,主要来自于小时候看的很多企业家的传记。我印象深刻的几个企业家,是李·艾柯卡,还有松下幸之助、三洋井植。日本的企业家在管理思想上都很有见地。还有布隆伯格、富兰克林这些人的自传,我都觉得很牛。相比于国内的企业家,他们的管理思想更成体系。     

稻盛和夫经营哲学(北京)报告会即将召开

主题:提高心性拓展经营时间:2010年6月11日至12日地点:北京稻盛和夫先生,27岁开始创业,40年间,创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司、日本KDDI公司。稻盛先生完整、清晰地构建了     

在竞争中求发展的经营者·稻盛和夫

从零开始,激发出潜在能力 新电报电话公司的三个公司自1987年9月开始面向社会服务.创业前用户的申报数:DDI(注:第二电报电话公司)为45万户,日本电信公司为27万户,日本高速通信公司为15万户.DDI公司占据了压倒多数.     

浅谈阿米巴管理模式在城镇燃气行业的应用

阿米巴本是单细胞原生动物的一种。而阿米巴经营是稻盛和夫先生在京瓷和KDDI所实现的一种极具特色的经营管理模式。它是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。