试谈军事化管理单位的管理模式

当人类有了商品交换和商品生产,企业便成了商品由产到销的载体,千百年来,为了企业效益的不断扩大化,人们一直在不断探索企业管理方法,去归纳、总结、汲取企业管理精髓,企业管理的理论各式各样、层出不穷。笔者认为将这些纷繁芜杂的管理理念去粗取精,去伪存真地予以提炼,形成最精炼的管理思想,那就是企业军事化管理。所谓军事化管理单位,就是按照军队的要求进行统一着装,统一作息,统一目标,统一管理;效仿部队的工作和生活规律,强化企业员工的服从意识,纪律意识,注重配合,讲究协作,为企业或单位注入超强战斗力、竞争力团体。众多国家的知名企业家都认同"世界上最优秀的管理在军队",他们纷纷汲取军队上的管理理念精髓,带领团队以强烈的使命感、荣誉感、责任感以及敬业、专业、精业的团队精神等,为企业创造了一笔笔有形的、无形的财富。     

浅析多元化投资企业文化融合的途径和方式

随着社会经济的发展,多元化投资行为已成为越来越多的集团型企业所采用的经营模式。与此同时,这些企业的文化建设工作也不断面临着新的环境和新的挑战,尤其是不同文化的碰撞与融合问题。作为中国空间技术研究院实施产业化运作和投融资的     

中国与联合国加强空间技术减灾应用合作

新华社讯（记者卫敏丽）由民政部与联合国外空司共同主办的联合国利用天基技术进行灾害风险管理国际会议22日在京开幕。记者从会议开幕式获悉，近年来，中国与联合国外空司在空间技术减灾应用领域加强合作，取得了重要成果。     

焦化企业实施“准军事化管理”的探讨——山西焦化集团有限公司

为实现焦化企业的安全稳定生产,结合公司实际,公司在创建＂标准化工作、精细化管理＂单位的基础上,编制了＂准军事化管理＂的实施方案及验收细则,并就准军事化管理的定义、特点及内涵进行了深入思考。     

一颗红心给宝洁

有些人喜欢军队式管理,有些人喜欢受过军事化训练的员工。 173年前做肥皂和蜡烛起家的宝洁,就似乎比较青睐于军队里出来的员工。其前前任CEO约翰.白波曾经在美国海军服了3年的兵役,去年新上任的CEO麦睿博（Bob McDonald）不仅是西点军校的优等生,加入宝洁前,还有5年的美国陆军上尉经历。     

新锐铁军——中国中铁九局"铁军"发展侧记

在东北的白山黑水之间、松辽平原之上,活跃着一支高擎铁军旗帜、头戴钢盔、身着戌装、作风顽强、善打硬仗的施工队伍,这就是曾先后被沈阳铁路局吉林建工集团和中国中铁九局命名为"铁军"的九局二公司铁军施工队.     

企业管理与太极思想

如同艺术，企业管理也存在着鲜明的地域．民族和文化差异。而《东方企业家》第11期特别策划“管理无原理”，通过介绍中国企业家族式管理、家长式管理、伦理型管理、军事化管理四种管理模式，向我们展示了中国式管理的特色。     

经济与科技一体化的必由之路

经济依赖科技，科技渗透经济的相互作用，构成了一个不可分割的整体。从而经济和科技一体化就成为经济发展的必然规律。     

实现本级实体化改革推进空间技术产业化

2001年底,中国空间技术研究院完成了院本级实体化改革的组织结构调整,2002年进入新体制的运行磨合期,前后经历了前期准备、统一思想、方案制定、分步实施四个阶段。改革后的院本部由院领导决策层、院科技委、院综合管理层、实体部门组成,已建立起总体、总装、整星（船）测试、整星（船）试验一体化的“哑铃型”型号研制组织体系,实现了院本部由行政管理机构向科研生产、经营一体化实体的转变。     

加强多型号研制综合管理若干问题的思考

为加速空间技术持续、健康、快速、协调发展，就加强综合管理提出了２０条对策思路。