如果你知道你所知识的——企业隐性知识的挖掘定律

知识管理实在是一个令人困惑的管理领域。且不说对此有兴趣的公司常常无从下手，甚至那些已经开始着手实施知识管理的公司也往往感到无所适从。惠普公司曾这样来总结其知识管理：“如果惠普知道惠普所知道的，我们的利润将变成三倍。”寓意大概指很多企业其实并不真正知道组织知识身在何处，更别说如何利用了。看来，知识管理的突破口应在于企业隐性知识的挖掘。     

明确东北振兴新方位推动辽宁振兴新突破

2023年7月1 7日，中国东北振兴研究院召开“‘突围之路’——新时代东北振兴”专家座谈会，围绕制约东北振兴的问题，就探寻实现东北振兴发展的路径展开深入讨论，为进一步明确新时代东北振兴的突破口，推动东北全面振兴凝聚共识、汇聚力量。以下为辽宁省委财经办（改革办）原副主任李方喜的发言实录。     

如何找准数字化转型突破口（上）——建企数字化转型三重论

<正>建筑企业借助数字化转型可能存在三重转型:初阶转型、中阶转型和高阶转型。从2007年信息化成为建筑企业资质升级的必要条件,到2020年9月国资委出台数字化转型的指导意见,最近习总书记在中央政治局34次集体学习对数字经济提出"22个要"。国家对信息化、数字化一轮一轮的政策指引,各行各业的信息化、数字化有了突飞猛进的发展。纵观建筑企业,     

混合所有制企业党建工作问题分析探索与实践

随着国有企业改革进入深水区和攻坚期,混合所有制改革作为国企改革的重要突破口,力度越来越大、步伐越来越快。党建工作作为我们党的优良传统和政治优势,也是国有企业增强自身凝聚力和竞争力的重要保证,必须矢志不渝、毫不动摇地坚持。如何在混合所有制企业中,既能继承和发展国有企业传统政治优势,又能很好地适应混合所有制企业的内在规律和发展要求,加强自身建设,促进企业发展,成了国有企业改革发展中一个亟需解决的命题。