我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

依靠创新增强地方党报舆论引导力

当前，随着改革开放的不断深入，报业市场化程度日益提高，媒体间的竞争日趋激烈。面对激烈竞争的新形势给地方党报提出的新要求，根据宁波市委对舆论宣传工作的新要求，为进一步增强宁波日报的舆论引导力，应该着重推进以下三方面创新，努力把党报办成市委满意、群众喜爱、市场接受的地方性主流强势媒体，为加快推进现代化国际港口城市建设发挥积极作用。     

助推企业技术创新

技术创新既需要企业的创新思维和科学的管理系统,也需要政府的大力支持和社会有关部门的配合协作。只有形成社会化的良好创新环境,才能很好地助推企业的创新。     

浅论树立科学的民生观及构建和谐的社会关系

文章运用马斯洛的人类需要层次理论，对我国国民的需要层次的演变过程进行分析，揭示其现阶段的主要需要，有助于我们树立科学的民生观及构建和谐的社会关系。     

会计信息失真的成因及其防范

近年来我国企业假帐泛滥、信息失真,已经严重影响到我国宏观经济的运行质量,导致了经济决策失误,经济秩序混乱。本文试图通过对会计信息失真成因的揭示,从不同层面寻求解决和防范的对策。     

可持续发展呼唤生态伦理

可持续发展伦理思想主张人与自然和谐统一,在此基础上,更强调人类对自然的保护作用和道德代理人责任以及对人类行为的道德规范进行研究。人类的可持续发展除了依靠科学技术的进步和其他各种社会力量的协调配合之外,还需要精神文明的支持和推动,尤其需要有新的道德观即生态伦理观来支持,对于解决人类的困境和危机,更好地协调人与自然的关系,坚持人类的可持续发展具有重要的意义。     

抢占体制创新先机打造竞争发展优势——关于推进济宁高新区跨越发展的调查与思考

从历史进程看，济宁高新区三次体制创新成就了三次大的跨越。第一次跨越，实施管理体制模拟创新（1992年-1997年）。效仿深圳“特区”管理模式，济宁市委、市政府把高新区定位为“具有一定行政管理职能的经济组织”，实施自我管理、自主开发、滚动发展。5年内固定资产投资平均增幅达55％，基础设施建设一举走在全国同级同类同时起步的高新区前列。第二次跨越，实施管理体制探索创新（1998年-2002年）。济宁市委、市政府充分授权，     

论集团企业战略和策略

文章从集团企业的内外在特征入手,通过集团企业的价值形成,分析集团企业竞争优势和核心竞争力的因素,论述了集团企业的核心竞争力的形成和集团企业战略趋势     

论美育的经济价值

<正>一、美育具有的特质和内涵美育又称审美教育或美感教育,是培养学生正确的审美观点以及感受美、鉴赏美和创造美的能力的教育。美育使人的情感得到解放和升华,使人的感性具有文明的内容,使人的理