如何有效地激励企业员工

“没有满意的员工就没有满意的顾客”,这已经成为了现代企业管理者的共识。员工对企业有了忠诚度,企业就有活力,与别的企业比就有竞争力,员工有了活力,必然会产生出高质量的产品,提供优质的服务,用户自然愿意买企业的产品。那么,如何赢得员工们的心,调动员工的积极性,最大限度地发掘员工的能量,实现组织所期望的最佳目标呢?这无疑与管理人员所采用的一定的激励方式密切相关。但是,如何来正确有效地激励员工,最大限度地提高员工的积极性呢?这就是本文所要探讨的问题。激励就是通过科学的方法激发人的积极性和创造性,开发人的内在潜力,鼓励人们自觉而努力工作,以提高工作效率,实现企业目标的活动。行为科学认     

马克思的管理劳动思想及其对我们的启示

马克思的管理劳动思想主要有：肯定管理的生产劳动性质和管理的劳动地位；指出管理是人类社会活动客观需要的特殊劳动并具有二重属性；认为管理劳动能创造更高价值。马克思的这些思想启示我们要更新管理观念，重视管理的地位和作用，加快管理体制改革；尊重管理人员的劳动和成果，提高管理人员的社会地位；加强管理人员队伍的培养和整体素质；建立和完善对管理人才的激励机制。     

建立中层管理人员的激励机制

建立有效的激励约束机制是国企改革的关键与难点，但通常所说的激励，往往是指如何调动领导的积极性，而有关中层管理人员的激励问题却言之甚少。其实，企业的激励问题是一个系统工程，政策制定要用系统的观点来考虑问题，谋求建立一条完整的“激励链”。因此，建立中层管理人员的激励机制是非常重要的。     

试论股票期权的会计处理

所谓股票期权，是指企业根据股票期权计划的规定，授予其高层管理人员在某一规定的期限内，按约定的价格(认股价或行权价)购买本企业一定数量股票的权利，而持有这种权利的经理人可以在规定的时间内行权或弃权。对股票期权的理解，笔者认为，可以从以下三方面来认识：第一，股票期权从其本质来讲，只是一种激励手段。其目的是通过对高层管理人员的激励，促使企业经营者的目标与企业股东的目标最大限度地保持一致，     

论企业在经营管理中战略计划的制定与实施

战略管理过程是如何决定一个组织未来的发展方向及执行达成该组织既定目标的有关决策和实施过程。它将一个组织当作一个整体来看待。一个完整的战略管理能帮助一个组织的所有部门为了一个共同的目标而努力工作。因此,一个组织的高层管理必须是战略性的管理，必须适应经常变化的情况，这意味着它的管理人员不能只根据旧的规则或长期不变的操作程序来作出决策，而战略管理某些概念和方法则为应付此种变化提供了一种有效的途径。     

哈林顿绩效改进专栏通过战略计划,更好地进行资源管理

我谈的是广义的“资源管理”,意味着对一个组织所有资源和资产的管理.它们包括股份、管理人员、员工、资金、供应商、库存、董事会、联盟合作方、房地产、知识、顾客、专利、投资方、商誉和设施.有效的资源管理是组织最关键和复杂的活动之一.考虑到其中的复杂性,你也许会问：“从哪个方面开始进行资源管理？”     

股权激励制度可行性分析

以股票期权为主的股权激励制度，是迄今为止解决公司所有人与管理人之间代理问题最好的制度创新之一。这个制度创新在西方发达国家得到了普遍的应用，这种激励制度是否适用我国的国有企业至今仍存在极大的争论。本文通过对股权激励作用的分析，得出股权激励在我国可行的结论，并根据我国的具体情况提出了一些政策性建议。     

会计报表粉饰问题及对策

会计报表粉饰是企业中管理人员采用编造、伪造等手段编制会计报表,装饰企业真实的财务状况、经营成果与现金流量情况的行为。从目前看,会计报表粉饰现象较为普遍。本文就是通过分析目前我国粉饰会计报表的表现手法，探寻会计报表粉饰的动因，并试图研究解决该问题的对策。     

浅析上市公司会计造假成因及其治理

在我国证券市场历经了郑百和银广厦事件的冲击后，又先后出现东方电子、麦科特等新的上市公司造假事件。另据统计，仅2001年因违规而被证监会查处或被沪深证交所公开谴责和批评的上市公司就达100余家，其中大部分都与会计造假有关，这不仅严重扭曲了股票的价值，扰乱了资本市场秩序，更严重影响了投资的投资积极性，因此上市公司会计造假现象已经超越了会计范畴而     

用地服务新农村建设

近日，江北区国土资源分局在全区实施社会主义新农村建设工作中，转变观念，创新举措，积极做好用地服务工作。一是在开展全区土地利用总体规划修编工作的同时，结合区新农村建设的相关规划，优先安排新农村建设示范点的用地计划和加强基层国土资源管理所（站）建设，充实基层国土资源管理人员。二是把好在严格保护耕地和节约集约用地“闸门”的前提下，按照土地利用总体规划的要求，局部调整全区社会主义新农村建设的用地布局。