李荣融：国资流失表现在四个方面

国资委主任李荣融近日说，在改革改制过程中确实存在国有资产流失的问题。国有资产流失的主要表现在：转让国有产权没有完全进入市场，难以发现国有产权的市场价格，很难判断国有资产是保值增值还是贬值流失，少数不法分子乘机暗箱操作、收受贿赂、低估贱卖国有资产。国有产权向管理层转让问题突出。一些企业在制订改制方案、选择审计和资产评估中介机构、确定转让价格等重大事项中，     

治理结构对我国上市公司失败影响的初步检验

由于委托一代理环境下利益分配和风险承担的非对称性，公司股东、债权人和管理层在面对风险和收益时的个人效用函数存在差别，因此从防止失败风险角度分析得到的有关公司治理结构意见与从提高绩效角度所得到的结论是不同的，而根据这些意见及时调整公司治理结构将有助于防止企业陷入失败的泥潭。     

国资委为管理层收购设五条“禁区”

对于前一阶段社会上讨论比较热烈的国有企业管理层收购问题，国资委党委书记李毅中日前再次明确表态：“大型企业不能搞管理收购，一些中小企业可以探索。”他同时为管理层收购设立了五条“禁区”：要做好经营者离任审计，对企业业绩下降负有责任的不得购买股权；改制方案要由产权单位委托中介机构制定，     

国有企业实施管理层收购(MBO)面临的障碍与对策

MBO作为激励管理层的一种手段 ,不仅有利于实现产权结构调整 ,改善公司的经营管理 ,而且还可以达到降低代理成本、完善公司治理结构等效果 ,对深化国企改革具有特别重要的意义。本文就当前实施MBO所遇到的问题进行分析并提出相应的对策。     

卓越品质 推动成长 北京大学当代经理人成长企业CEO高级研修班第一期剪影

企业的竞争最终将是CEO的竞争。CEO的高度决定着企业的高度，CEO学习的速度，决定企业发展的速度——“企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习快的能力”。成长企业CEO如何打造谦逊地做人品格、坚定的创业意志、持续的创新能力．以及全球化视野和前瞻性思维．进而形成卓越领导力？     

中国CEO眼里的中产生活

中国中产阶级现在有的，除了车、房、保险之外．还要有新的价值观．对社会责任的承担．新的感情上的认同．有了这些．房、车、保险才会“活”起来[编者按]     

我国股权分置改革的回顾与展望

<正> 我国证券市场上历史遗留的股权分裂状况,在我国管理层各部门的共同努力下,于去年4月终于开始破冰,在经历了第一.第二两批试点公司之后,现股权分置改革正如火如荼地全面铺开。这次历史性的制度变革,将对我国证券市场长期健康稳定地发展,具有深远的意义。     

把大战略推进为高绩效

尽管大多数企业在战略制定方面投入了大量的时间和精力，但获得相应回报的企业却很少。研究表明，企业平均只实现了预期财务绩效目标的63％。更糟的是，企业最高管理层对于造成这种“战略与实际绩效之间差距”的原因可能一无所知。     

专利之路越走越宽——访专利发明人、中国专利技术网CEO吴占魁

某种意义上说，专利人也是创业者，一个睿智的发明人往往会成长为商界的精英。“田野俯牵溪水，巅峰仰望苍穹”。办公室里一幅道劲有力的书法似乎可以道出吴占魁涉足商界以来一直保持的心态。     

如何弥补物流系统的软肋？

制定目标是确定预期愿望的一种方法。要优化某个事情或过程，就必须确定怎样才能知道目标对象已经被优化了。使用定量的、可测评的目标、计算机就可以判断一个物流计划是否比另一个更好。企业管理层就可以知道优化的过程是否能够提供一个可接受的投资回报率。