上海房地产经纪行业发展与管理研究课题报告（一）

如何在社会主义市场经济条件下做好房地产经纪行业的行业管理，解决房地产经纪活动中存在的主要矛盾和问题，确保行业健康发展，是目前我国房地产经纪行业面临的迫切任务。由上海房地产经纪人协会牵头，华东师范大学东方房地产学院承担并联合相关单位和部门，成立了专门的课题组，对上海房地产经纪行业的发展与管理进行了专题研究。课题组通过5个月的调查、研究、讨论、修改，日前形成了该研究报告。课题研究以调查分析和对比研究为主要研究方法。报告由5部分组成．主要内容包括上海房地产经纪行业的发展历程和现状、存在的问题及对策建议等。有关专家认为．报告是对上海房地产经纪行业进入快速发展阶段后的实践总结和理论思考，对当前及今后一个时期上海房地产经纪行业的发展具有重要的参考价值。为此，本刊将对其主要内容分期录刊登，相信该研究成果对其他地区乃至全国房地产经纪行业的发展亦有建设性的意义。     

“清水衙门”水不清

2004年，成都市武侯区审计局在对原区统计局局长三年的任期经济责任审计中，发现原被视“清水衙门”水并不清，存在虚报费用私设“小金库”，及利用职务之便，占有国有资财等严重问题。     

房地产老牌企业重组与品牌企业重望

成立于1954年的中华企业公司，是上海第一家房地产开发经营和管理的国营企业。上世纪50年代末，公司在沪最先营建了首批侨汇房。改革开放以后，公司业务在恢复的基础上得到迅速发展，至90年代初，公司营建的各类商品房已达百余万平方米，项目遍布上海各区县和部分外省市。中华企业公司已逐步成为一家以房地产开发经营为主业，以资产管理为中心，以产权联结为纽带，具有相当规模和影响的老牌房地产企业。1993年9月，公司采取社会招股募集方式，改制成为股份制上市公司，公司业务得到了更加飞速的发展。1994年，中华企业股份有限公司，被国家列为城市综合开发一级资质企业、中国房地产综合效益百强企业、上海市房地产开发优秀企业。     

控制危机的六个阶段

<正>商业活动中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。在亲眼目睹了强生公司的“泰诺事件”、百事可乐的“注射器事件”、英特尔的“奔腾芯片事件”     

企业领导人非权力性影响力

以人为本，实施人性化管理、人性化教育，给企业领导人提出了一个新的课题，即企业领导人非权力性影响力的效力问题。作为一名电力企业的基层思想政治工作者，结合实际谈几点探索性的思考：     

搞好企业信用风险管理

信用经济是市场经济发展的高级形态。在我国虽然已初步具备了与市场经济相适应的法制环境与竞争机制，但是尚未形成符合市场经济要求的信用制度、体系，特别是企业、公民乃至全社会的信用观念远远不能适应市场经济发展的要求。一些企业信用恶化，失信已成为当前企业管理的突出问题，对市场经济的正常运作带来消极的影响。因此，加强企业的信用风险管理工作，维护企业合法权益，减少不必要的经济损失，已成为企业的当务之急。信用是市场经济的基础所谓信用，是指在生产、分配、交换、消费等经济活动中，所有人必须遵守的诚实无欺、言行一致、…     

煤矿区队克扣工人工资奖金现象的成因及对策

本文比较全面生动地反应了区队克扣工资的问题 ,也很清楚地找出了问题的原因 ,提出的解决对策也很有价值。克扣工资问题在煤矿中应该是比较普遍的。在一定程度上可以归咎于管理粗放的缘故 ,但更多的 ,应该是企业运行中存在的制度缺陷造成的 ,比如说吃拿卡要问题 ,这实际上是一种很普遍的权力寻租问题。在这种制度环境下的个人 ,很容易偏离理论模式的要求 ,很多人并不想克扣工资 ,但却这样做了 ,就是很好的证明。这不仅仅是个观念的问题 ,因此教育、感化、处罚的作用都将是不完全的。更多的 ,应该是从企业可寻租资源的管理上做文章 ,消除行为产生的环境根源是非常必要的手段。     

全心全意依靠职工办企业必须充分发挥民主管理的作用

一、依靠职工办企业 ,必须坚持民主管理、民主参与、民主监督制度 ,真正落实职工当家作主的权利职工是企业的主人 ,是社会财富的创造者 ,职工的积极性、创造性是企业发展生产、提高经济效益的潜在因素 ,而企业调动职工积极性的一个首要前提条件就是必须确立职工主人翁地位 ,保障职工当家作主的权利得以落实。这就要求我们的各级干部必须牢固树立民主意识 ,实实在在地开展民主活动 ,把民主管理渗漏到企业的各项管理工作中去 ,依靠职工管理企业。邓小平同志曾在 1957年就明确指出 :“厂矿企业的领导同志 ,有群众监督要比没有群众监督要好一些 …     

推行县级报帐制度 管好用活农发资金

县级报帐制度是农业综合开发工作经过多年的探索和试行，并加以完善总结的一项基本资金管理制度。这个制度明确了财政部门与农业综合开发机构在农发资金管理方面的责权方面的责权范围和工作任务，全面、真实、及时、规范地反映了项目资金的拨借和使用情况，为 农业综合开发财务管理和会计核提供了方法和指南，对农业综合开发资金管理产生了积极的推动作用。