深化内部改革 促进企业发展——广弘公司的发展经验值得借鉴

近年来,省属国企先后经过了两次大的结构调整,改革取得较大成效。但部分企业经营管理机制仍不健全,公司法人治理结构仍不完善,尚未有效建立现代企业制度,广弘资产经营有限公司在深化内部改革的一些做法,找准了路子,取得了实效,很值得在省属国企特别是商贸流通企业推广。2000年组建之初,广弘公司整体亏损7500万元、在24家省属企业中排名倒数第二,通过深化内部改革,实施“两大优化,四大创新”战略,狠抓产业结构优化和资产结构优化,坚持机制创新、管理创新、经营业态创新和技术创新,在2001-2003年度省属企业经营考核中取得综合得分第一名的基础…     

伟海：从前店后坊到产业基地

中国是全球拉链制造的第一大国，浙江伟海拉链有限公司是全国拉链行业巨头。从这家企业的发展史上，我们可以看到义乌从“前店后坊”到制造业基地的缩影。     

企业集团长期财务融资规划模型

企业集团长期财务融资规划模型金安迪，傅雁本文述及的融资规划模型，是在投资规划及其模型已经既定的基础上，以其相关数据作为输入信息建立的。本模型既可独立用于母子公司的财务规划，又能在合并、抵销、调整后用于集团的财务规划。一、模型输入输出信息模型的层次性决...     

企业集团财务风险的防范及控制

文章通过阐述企业集团财务风险的基本特征及表现形式,分析企业集团财务风险的成因,对企业集团发展中如何防范和控制财务风险问题作了系统的论证,以便企业集团采取针对性措施对财务风险进行有效的管理,从而提高经济效益。     

企业集团财务风险管理与控制研究

在日趋激烈的竞争环境中,企业集团的风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的风险管理相对落后,因此提高其风险管理水平迫在眉睫。文章针对我国企业集团的现状,提出财务风险管理的原则和措施。     

曙光：助飞工程师

曙光鼓励“内部创业”，是为了改变研发人员“只见树木不见森林”的工作状态。现在在曙光研发中心里，工程师们谈论的内容更多是如何在五花八门的想法中寻找到能带来真金白银的项目，如何对小组内人员的驱动和引导等。     

有关合并会计报表的几个问题

企业合并后由母公司编制的合并会计报表反映了整个企业集团的财务状况和经营成果，由于参与合并的各个企业组成的企业集团成为了一个会计主体，所以企业集团内部各企业之间的交易事项必须予以抵消。企业采用购买法核算长期股权投资时，如果投资企业（母公司）的购买成本高于或低于被投资企业（子公司）的净资产（全资子公司，同样也适用于非全资子公司，下同），就产生了合并价差。当母公司的购买成本高于子公司的净资产时，记入“合并价差”账户的借方，反之则记入贷方。目前我国对合并价差是否进行摊销、怎样摊销，均未做出规定。而在《企…     

企业集团财务控制模式及体制运行

企业集团是以产权为主要联结纽带，以母子公司为主体，通过投资和生产经营协作等多种方式，由众多的企事业单位共同组成的具有多层次结构的非企业法人资格的经济联合体。企业集团管理的基础是控制问题，反映到财务上，集团财务管理的基础也是财务控制问题。如何对集团内成员企业及经营管理者有效地进行控制，特别是加强财务方面的控制，是我国企业集团发展中始终值得关注的一项课题。本文从体制的角度对集团财务控制进行分析、评论。     

对合并会计报表局限性的思考

合并会计报表是指母公司编制的、将母公司和子公司形成的企业集团作为一个会计主体，综合反映企业集团整体经营成果、财务状况变动的会计报表。但是，合并会计报表揭示的会计信息存在一定的局限性。     

经济动态

佛山:集团发展成效显现2003年,佛山市列入企业集团统计调查范围的13家企业集团(含90户成员企业)不断深化改革,资产规模和经营规模不断扩大,实力不断增强,效益稳步上升,对佛山经济发展起到了积极的推动作用。企业集团经营情况:1、资产规模逐步扩大;2、经营规模进一步扩大;3、出口销售增长势头良好;4、固定资产投资增势强劲; 5、经济效益稳步上升。企业集团改制情况:1、企业集团母公司法人治理结构日臻完善,母公司职能得到加强;2、企业集团配套政策落实情况有所好转;3、企业集团改制效果得到企业家的认可。