云端的智慧人社

随着人社业务的管理幅度、管理内容不断扩大,业务间区域间的协同化、服务的便捷均等化、管理的精确化、决策的科学化等对信息化的要求也不断提升,部署层级由市级向省级集中,内网和外网、地域和部门的界线越来越模糊。信息系统覆盖更广、延展更深、功能更强,通过技术创新才能满足日益增长的合理需求。面临云计算、大数据、移动互联网及新一代互联网等技术日益成熟和普及,结合人力资源社会保障领域特点,通过弹性云解决方案以适应不断变化的需求和解决系统规模持续增长带来的问题与挑战。     

一棵开花的树

可衡量的效果，互动式的体验．精确化的导航、差异化的定位，如何立体化解构广告主的在线营销需求？     

企业管理的柔性化

引言 今天的企业管理实践，受到了“言必称西方和行必重刚性”的诱惑；在管理刚性化的实践道路上渐行渐远，正沿着科学化、精确化的方向纵深发展；严重忽略了管理柔性化的潜力和影响力。人是企业执行力核心要素之一，直接关系到企业的生存和发展；它既是管理的主体，又是管理的客体。     

精细化管理向精确化管理迈进分析——云南省烟草公司曲靖市公司财务预算管理探索

2001年,预算管理工作开始在全国烟草行业实施,从早期财务计划的编制到后期财务预算的编制,再到现在的全面预算管理,都在特定历史时期取得了一定的效果,但随着烟草行业改革发展步伐的加快,原有预算管理方法已经不适应新的经济增长模式的需要,新型预算管理方法被广泛使用。首先对云南省烟草公司曲靖市公司基本情况和预算管理进行了简要概述;然后,对公司预算管理的现状进行了认真的分析;在此基础上,提出了烟草行业预算管理由精细化管理向精确化管理的迈进的思路和措施。预算管理方式不是一成不变的,需要根据企业内在发展和外在环境变化而不断变化。     

成本效益分析系统研究

成本管理随着社会生产力的不断发展而发展，从早期的简单成本核算，逐步发展今天的成本战略管理。以计算机为代表的信息技术是提高效率，降低成本，减少时间和能耗的有效手段，信息系统是企业创新，取得竞争优势的有力工具。     

简析会计理论的研究方法问题

会计理论是人类在长期的会计实践基础上、经过思维运动所产生的关于会计的理性认识，也就是概念、观点的体系，反过来又用于指导会计实践。会计理论的研究方法就是在会计实践的基础上如何达到从感性认识到理性认识的方法；也是为了会计理论研究的精确化，趋于完善对会计特定研究对象具有技术性的具体方法。     

从伊拉克战争看军事物流的发展趋势

伊拉克战争中的美军军事物流，呈现出现代军事物流新的发展趋势：规模化、一体化、精确化、专业化。     

六西格玛——支撑中国电信精确化管理的新模式

2004年以来，中国电信集团在实施企业转型，向世界级电信运营商迈进的过程中，大力倡导各级企业、各领域实施精确化管理，取得了显著成效。在借助3G的历史机遇全力发展的今天，中围电信如何在高投资、高成本的压力下改善企业运营绩效、提高盈利能力，如何将管理理念和战略构思落地，已经成为电信企业管理者思考的主要问题。六西格玛——曾经缔造了无数企业辉煌的西方管理文化，能够给中国电信的精确化管理带米怎样的启示，中国电信应该如何建立适合自己的精确化管理体系，六西格玛能够对贯彻落实中国电信精确化管理战略提供哪些有意义的借鉴呢？     

浅议企业生产设备的精确化管理

本文阐述了设备精确化管理的内涵,阐述了设备精确管理的要求和作用,最后就如何开展设备精细化管理提出了自己的几点想法。     

经办新思路——陕西省凤翔县创新社保服务

＂经办就是服务,服务就要优质＂是陕西社保人始终践行的服务理念,陕西省凤翔县立足优质服务创建活动,积极运用＂分类、分时、预约＂的全新思路引导各个科室岗位,全面推行精确化管理,探索并形成具有凤翔特色的社保服务模式。