金融市场基于行为人演化建模理论与方法探析

金融市场基于行为人演化建模研究是综合了基于行为人计算经济学、演化经济学、复杂适应系统演化模拟等研究思想与方法 ,通过对行为人演化模拟来探索行为人投资策略经由市场相互作用的、自适应复杂系统演化机制。基于作为经济演化研究工具的行为人计算经济学的内容、特征及其在金融市场中对行为人探索性建模的应用以及对卢卡斯式行为人与人工适应行为人的研究模式和演化方式进行的系统分析与对比研究的结果表明 ,市场交易机制、行为人演化方式方面有许多问题需要进一步探索。     

浅议大学生心理危机及干预系统的建构

大学生心理危机干预是当前大学生心理健康教育的一项重要任务,将心理学的理论和技巧应用到高校的行政管理体系及教育平台的建设上,构建高校心理危机干预体系应该确立多元参与的思想,体现预防性教育和干预措施的有效性,将危机事件引发的伤害降至最低,提高大学生应对心理危机的能力。     

作为合作组织的企业:本质特性、基本目标、治理机制和组织原则

企业组织本质上是协作系统,而作为协作系统,企业组织应该为所有利益相关者服务,与之相对应的应该是利益相关者社会观以及社会共同治理机制。但是,企业组织在现实中却蜕变为股东获取最大利润的工具,从而导致了股东价值观以及委托-代理治理机制的盛行。事实上,作为协作系统,企业组织具有三种特性:道德性、有效性和效率;其中,前两者反映了企业作为协作系统的基本要求,而后者则是现实企业被当作私人牟利工具时的基本诉求。同时,为了降低机会主义倾向和搭便车行为,合作组织应该加强退出和呼吁两类机制的建设,而呼吁机制尤其重要;与呼吁机制相适应的就是社员民主管理原则和社员经济参与原则:每个成员都应该拥有相同的发言权,而物质资本及其所有者的投票权则应该受到限制。     

浅论企业内部会计控制

企业内部会计控制是企业财务管理的核心内容。本文论述了澄清企业内部会计控制与会计准则的互促、互补的关系和遵循企业内部会计控制的基本原则,以及企业内部会计控制要突出抓好关键环节。     

对铁路实施ERP战略的探讨

<正> 1.ERP再认识。ERP的概念最初是由美国的加特纳公司在20世纪90年代初期提出。目前ERP尚在发展中,它的特征如下:(1)引入了供应链管理,延伸了管理范围;(2)把时间作为关键资源来考虑,向实时化推进一步;(3)将ERP融入决策支持系统,用以解决半结构化、非结构化决策问题。从功能上看,ERP是一个     

WinNT/2000网络服务器系统安全解决方案

随着人民银行电子化业务的逐步发展，特别是处于数据大集中时期，各项电子化业务越来越多采用服务器／客房机模式，如货币发行管理系统、ABS、账户管理系统等。因此作为服务器的软硬件稳定性越来越重要。Windows 2000 Server产品建立于强大的Windows NT技术之上，管理上具备高可靠性和高效性，并且支持最新的网络硬件技术，提供了实现业务应用和与Internet集成的最佳基础，Windows 2000系统越来越多地被应用到各项业务系统的网络服务器上。     

城市生态环境与旅游经济协调效应及动态关系——以曲靖为例

以曲靖市为研究案例地,构建评价两者协调发展的指标体系,借助综合功效函数和耦合协调度模型,对2006—2015年曲靖市生态环境与旅游经济协调指数进行测算,并采用VAR模型验证两者长期的动态关系。结果表明:①2006—2015年,曲靖市生态环境和旅游经济综合评价指数总体上均呈现增长态势,生态环境与旅游经济评价值由量变发生质变。②2006—2015年,曲靖市生态环境与旅游经济协调效应逐渐由弱转强,整体上呈现出良好发展势头;二者耦合协调阶段经历了"协调衰退阶段(2006—2008年)→协调过渡阶段(2009—2010年)→协调发展阶段(2011—2015年)"的演化轨迹,呈现趋向良性协调过渡的阶段性特征。③曲靖市生态环境与旅游经济均存在长期均衡,两者互为格兰杰原因,生态环境质量的稳定性同时受到自身内部结构和旅游经济的双重影响,旅游经济增长的稳定性前期在很大程度上依赖于其自身内部结构和生态环境的双重影响,后期旅游经济系统对生态环境系统的响应趋向平稳,生态环境对城市旅游发展的影响表现出持久性特征。     

浅谈档案信息自动化管理

档案信息自动化系统是一项需要运用多种学科知识,多专业配合,多部门协作,多环节配套的复杂系统工程,系统建设发展到目前阶段,研究探讨对系统的协调组织、加强管理和科学决策,是十分必要的。加强管理的指导思想,一是要积极进取,开拓创新,争取条件采用先进技术;二是要充分掌握系统的综合性、系统性、统一性,统筹兼顾,全面安排,调动各方面的积极性;     

运用系统法发展会计科学

文章对系统法的概念、基本原则进行了阐述 ,同时指出应运用系统法发展会计科学 ,以提高会计理论的整体水平。     

如何打赢呼叫中心人才管理前哨战

在移动互联网时代,呼叫中心面向巨量的客户提供疑难咨询、业务办理、投诉处理等专业服务,需要庞大的客服代表群体作质量支撑.客服代表在整个呼叫中心服务人员组成中举足轻重,其岗位具有知识要求高、劳动强度大、人员流动快等特点.如何保证快速高质补充优秀的呼叫中心候选人员,为招聘面试整合管理带来了严峻考验.