首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   2142篇
  免费   1篇
  国内免费   1篇
财政金融   177篇
工业经济   309篇
计划管理   571篇
经济学   304篇
综合类   73篇
运输经济   51篇
旅游经济   1篇
贸易经济   380篇
农业经济   43篇
经济概况   225篇
信息产业经济   8篇
邮电经济   2篇
  2024年   1篇
  2023年   4篇
  2022年   7篇
  2021年   12篇
  2020年   27篇
  2019年   25篇
  2018年   7篇
  2017年   23篇
  2016年   35篇
  2015年   30篇
  2014年   126篇
  2013年   118篇
  2012年   179篇
  2011年   239篇
  2010年   265篇
  2009年   172篇
  2008年   144篇
  2007年   123篇
  2006年   95篇
  2005年   76篇
  2004年   76篇
  2003年   101篇
  2002年   77篇
  2001年   49篇
  2000年   48篇
  1999年   22篇
  1998年   19篇
  1997年   6篇
  1996年   7篇
  1995年   3篇
  1994年   2篇
  1993年   2篇
  1992年   7篇
  1991年   9篇
  1990年   4篇
  1988年   1篇
  1986年   3篇
排序方式: 共有2144条查询结果,搜索用时 375 毫秒
51.
建设工程受地形、地质、水文、气象等自然条件以及外界不定性因素的影响,施工条件复杂,可能造成各种特殊情况,给合同履行带来不确定性风险,导致工程项目管理中出现索赔事件难以避免.索赔是一种权利的主张,如果对方不履行或不适当履行义务时,受损方提出补偿自身损失的要求,是维护自己的正当权益,是增加利益或减少损失的正当手段.要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识,加强索赔管理从而创造更大的利润.工程索赔作为工程造价管理的重要手段,是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果.所以,我们有必要加强认识和探讨索赔管理,本文就此问题做一些粗浅的探讨.  相似文献   
52.
本文针对我国建筑企业在国际承包工程中合同管理的现状,从合同管理人员选用、合同管理和现场施工的关系及如何索赔等方面对如何加强国际承包工程合同管理进行了阐述.  相似文献   
53.
2014年12月月份,常州东风农机集团有限公司在常州分别召开了年度供应商、经销商会议,会议对年度30家"优秀供应商",132个"优秀经销商"授予荣誉称号并表彰。此次供应商、经销商年度会议的召开,既展现了东风农机面对错综复杂的形势,冷静面对,坚定信心、积极务实采取措施,着力控制经营风险,努力拓展国际、国内两个市场,加快转型升级,企业经营情况基本实现平稳  相似文献   
54.
陈晓明 《价值工程》2021,40(2):87-89
对于地铁列车架大修项目中的索赔管理进行研究,着力于建立一套标准的索赔管理模式,其主要包括索赔意识、索赔解决和索赔监督三个方面。明确了在项目管理和索赔的不同阶段应侧重于哪些工作;阐述了索赔团队人员的角色职责、工作流程;总结了面对不同的索赔对象应采取针对性的策略。  相似文献   
55.
闫军 《中外企业家》2014,(7):251-252
水利水电工程在我国的总体建设中占有重要地位,是我国水利、农业、能源、环保等多重领域的发展基础。但水利水电工程往往具有工程量大、施工复杂、工程期长等特点,所以变化因素相当之多,工程中出现一些设计、条件、工期方面的变更是在所难免的。这种情况下,变更索赔工作的重要性愈发凸显出来,需要施加巧妙、严格的管理措施,保障变更索赔的顺利进行。本文将主要从合同和施工过程中探析变更索赔的管理措施和管理技巧,希冀以此保证水利水电工程的经济效益。  相似文献   
56.
<正>一、概述水利水电枢纽工程是一项综合性工程,其特点是专业多、技术要求高、水文地质情况复杂,工期长。人类对大自然的认识是逐步深入的,在做出判断时,有时正确,有时不完全正  相似文献   
57.
霍振英 《投资与合作》2011,(6):146-146,148
随着建筑市场竞争的日益激励,工程项目的利润空间受到严重挤压,工程项目进入微利态势。为了有效增加工程项目的盈利空间。需要加强工程项目费用控制,以便降低工程项目的成本,以此实现提高工程项目利润的目的。在此结合工程项目费用管理的实际情况,从加强工程项目费用的全程控制、采取有效措施降低工程项目材料费用、把握合同索赔机会等三个方面入手,系统阐述了加强工程项目费用管理的有效措施。  相似文献   
58.
新冠疫情发生后,大批在建工程项目遭遇大规模停工危机,各种损失与索赔不可避免。住建部和各级地方政府相继发布相关指导性文件,然而关于合同索赔的具体实施细则仍存在一定争议。本文通过分析建设工程索赔的概念和新冠疫情的法律属性,深入领会各级地方政府指导意见精神,从法理视角分析和探讨了新冠疫情背景下建设工程合同工期索赔和费用索赔的纠纷处理策略,旨在为疫情复工后建设工程合同索赔顺利实施提供参考。  相似文献   
59.
近年来,工程项目的复杂程度越来越高,外部环境的变化更加频繁难料,这使得在项目建造实施过程中,不可预知或因疏忽导致的风险越来越多,由此引发的工程索赔的概率越来越大。2013年7月1日,新版《建设工程施工合同(示范文本)》正式实施,其中对索赔的权利、流程及未按约定索赔的后果都做了明确具体的规定。新环境、新规定下,如何在项目建造过程中,处理好与业主、分包商、材料商等之间发生的索赔事项,合理合规地主张权益,做到“依合同、重证据、树信誉、保权益”,彰显市场经济下的契约精神,成为了施工企业加强索赔管理的重要内容。  相似文献   
60.
工程建设项目施工索赔是项目管理的重要内容,文章分析了产生索赔的常见原因,简述了索赔的程序,并提出了索赔管理的重点内容。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号