一汽奔腾的“红海行动”

抚仙湖这个特别的地方,似乎成了一汽目前特殊境遇的一种隐射。抚仙湖,云南第三大湖,湖面大小和知名度均不及滇池和洱海,但因其深度云南第一、中国第二,最深达155米,蓄水量反而是滇池和洱海加起来的4倍。一汽,中国最早的汽车企业,中国汽车工业的长子。一汽奔腾,创立于1997年,除红旗外中国最早的乘用车自主品牌之一。     

红海中的蓝海

受成本上涨等因素的影响,传统零售业与电商的竞争日趋激烈,淘宝、阿里巴巴、京东、凡客、当当、聚美优品……铺天盖地的促销席卷而来,挤压着传统零售业的市场份额。有关统计数据显示,2012年零售企业大多数月份增速降至10％以下,与2011年增速在20％左右相比大幅下降。2013年初,百安居等几个传统零售门店相继闭店。整个零售业俨然成为了一片沸腾的红海。     

教育行业进入红海新东方尝试转型

在过去的20余年中,中国的民办教育市场从无到有,由小到大,越来越多的优秀人才进入这个行业,在促进这个行业发展的同时,也加剧了行业内部的竞争。成立将近20年的新东方伴随着教育行业而发展,见证了这个行业由蓝海逐步走向红海。面对越来越激烈的竞争,新东方未雨绸缪,希望通过积极变革,在这个市场中长远地走下去。     

浅谈国内专车问题

文章主要研究共享经济下国内专车的发展现状及前景问题,运用实证研究和规范研究的方法,探讨在国内出租车行业垄断形势下,互联网专车企业面临来自行业法规,传统出租车企业以及专车行业内部竞争等各方面压力,如何充分发挥信息技术平台的优势,在政府部门的创新管理下走出属于自己道路的问题。     

浅析中小企业的蓝海战略

蓝海战略思想的出现,正逐步取代传统框架下的“成本领先战略”或者“差异化”战略,越来越受到中小企业的青睐。本文首先探讨了蓝海战略的概念,继而结合中小企业的特点及弱势,分析了中小企业实施蓝海战略的必要性,进而指出当前中小企业实施蓝海战略时所存在的一些误区,最后提出了一些克服这些问题的对策、建议,从而为中小企业蓝海战略的选择与实施提供了全新的视角。     

迅雷一头扎入红海

关于迅雷的IPO失败,有人说是因为云计算的大范围实现将对迅雷传统下载业务造成严重冲击;有人说迅雷带着版权诟病在美上市面临诸多法律风险;也有人说迅雷IPO的时间节点选的不好……迅雷是一家技术驱动型公司,通过独特的技术优势后来居上,迅速拿下中国下载软件市场的No.1。在下载领域获取海量用户后,迅雷又在网络广告、视频、游戏、付费增值等各个领域寻找着适合自己的机会,终极目标是将自己打造成为数字内容发行商。但从营收构成来看,似乎很难给这家以下载业务起家的公司下一个明确定义。2004年,迅雷凭借着区别于传统下载的技术,靠＂迅雷不及掩耳＂之速度取胜,打败了当时的     

寻找县域红海“缝隙”

伴随着县域金融竞争的加剧,对很多地区的县域支行而言,红海市场已经提前到来。本文从产品,网点,人员、机构等方面,将农行与县域其他金融机构进行了比较,认为农行在农村金融产品创新上有着同业不可比拟的优势,不断寻找县域和农村产品市场的“缝隙”,加强产品创新。     

湿地奇观红海滩

在地球上,有一种景观也许人们不会注意,却在自然生态系统中发挥着举足轻重的作用,它就是湿地。湿地指天然或人工形成的沼泽地等带有静止或流动水体的成片浅水区,还包括在低潮时水深不超过6米的水域。因为湿地不适于居住或耕种,所以很少受到人类破坏,天然的动植物可以在那里无忧无虑地生长。     

浅析管理会计在蓝海或红海战略发展中的运用

蓝海战略和红海战略的内涵,蓝海战略和红海战略的区别,蓝海战略制定的原则和重新建立市场边界的基本法则,长远发展中蓝海战略和红海战略在战略实施中的交互应用。有时蓝海战略和红海战略同时并存,公司处于多元化经营中。管理会计在公司采用蓝海战略或红海战略交互式长远发展中的运用和重要性。管理会计在企业发展中的重要性,重视管理会计重要性,企业战略经营中离不开管理会计,在企业运营中充分发挥管理会计的作用,有利于提高企业管理水平,有助于企业很好的长期发展。     

夏进枸杞奶打造插进红海的一把尖刀

通过对乳品行业和夏进乳业的诊断与分析,我们确定夏进乳业必须以"枸杞奶"为尖刀产品,切入"枸杞养生奶"新品类市场,挖掘资源优势,通过品牌营销"插位",在"红海"中开创"蓝海",打造以"枸杞蛋白+牛奶蛋白+闪融技术=DPM"为核心卖点的"全家好养生奶",做新品类冠军。