领导能力建设

国家行政学院教授许晓平,从组织管理的角度谈了作为一个领导,应该如何有效的组织,并重点谈了一个好的组织应该具备的五个要素一要有理想.共产党从成立那天起就雄心勃勃,就是要夺取全国政权.一群有抱负的人组织在一起,这个组织就势不可挡.人的成功要有理想,一个成功的领导更是要有理想,有了理想,下属才会情愿跟着你走,也才能感觉到工作是有意义、有价值的.二要有有效的理想塑造系统.共产党的建立靠的就是有效的理想塑造系统,把毛泽东想的变成大家想的,抓住人心,让大家一起跟着毛泽东走.作为领导,也就是要建立一个有效的理想塑造系统,把自己的理想和愿望变成大家的理想和愿望.三要有实现理想的机制.这个机制就是要把大家都捆绑在一个利益共同体上,让大家都感觉到,自己是在替自己干工作,而不是替领导工作.四是要建立懂得相互尊重的和谐文化理念.毛泽东在井岗山就创建了一支尊重人、以人为本的军队,没有级别高低,官兵平等,同甘共苦.作为领导,一定要尊重下属,尊重人,这本身就是一股不可低估的力量.五是要设立规范.就是要设立一个组织共同遵守的底线.毛泽东当年在井岗山,就提出军队必须共同遵守的底线--"三大纪律、八项注意".作为领导,一定要制定一套好的规范,以此来解决组织中存在的问题.     

浅议企业家人力资本诚信品质的重塑

<正>企业家人力资本就是指在其身上载有人力资本,并以自身拥有的人力资本作为投资参与企业经营和利润分配的自然人,或者就是人力资本的人格化主体。作为企业家人力资本,不但要有企业生产方面的知识和技能,而且还必须具有将企业内各种资源所有者通过专业化协作形成团队,产生组织租金的"人类合作的扩展秩序"的能力。     

成本控制与地理、交通问题

成本控制既是一个微观管理问题．也是一个宏观的制度结构决定与规划问题。通常关于成本控制的研究总是较多地集中在微观组织（特别是企业）内部,从生产经营角度进行观察。这是一种颇为狭隘的观念。成本的最终决定．客观上受着许多处于组织之外的环境因素的影响．成本控制也不只是唯有企业或其他微观组织才要考虑的问题。在资源有限或稀缺的条件下．任何一个人类组织的生存与活动．都必然要面对成本控制问题。这种控制除了要求许多具体细致的努力之外．还必须在更为广阔的意义上进行。本文研究地理交通问题的成本控制意义．即是从一个广阔的角度来进行有关成本问题的考察．从中可以就制度及组织结构设计获得许多有益的启示．     

中东欧国家物业税改革的意义与障碍

根据当前政治倾向和加入欧盟的进程,可以把中东欧国家分为两部分:一部分是在20世纪90年代初已经加入了欧盟或北大西洋公约组织和在20世纪90年代中叶已经表明了加入欧盟的态度,实行自由市场化的国家,包括爱沙尼亚、拉脱维亚等国;另一部分是20世纪90年代后仍与前苏联有紧密联系的国家,也就是被称作自治体联邦的国家如巴尔干地区.     

物流项目管理的团队建设

物流企业为何需要团队 传统的以物流职能为核心的物流组织结构,其各部门过于强调单一的、独立的物流基本职能,忽视各个职能间的关系。而不同的物流职能之间存在着严重的目标冲突,具体有运输成本与库存量之间的交替损益、前置时间与运输成本之间的交替损益、安全库存量与库存成本之间的交替损益、客户服务水平与服务成本之间的交替损益等等。[第一段]     

从“超女”现象透视当代青年组织动员方式

作为全国性民间娱乐活动的"超级女生",制造了火爆的"超女"现象,其背后折射出当代青年在时代背景下的心理特征。据此,各级青年组织可采用具有时尚特征和娱乐性的动员手段,有意识地引导发挥社团明星的魅力,充分发挥青年党团员和学生干部的骨干作用,并充分尊重青年的主体意识,以便更好地起到吸引青年、引导青年、教育青年、服务青年的作用。     

浅谈面向新经济时代营销组织的创新

<正>过去数十年来,数字化信息革命改变了全球的政治、经济、文化的格局,新经济己经初见端倪。新经济时代的到来,使得企业经营环境正在发生巨大变化,市场竞争日益激烈。经营风险越来越大,知识的作用越来越明显。正如美国管理学大师彼得德鲁克所说":在现代经济中,知识正成为真正的资本与首要的财富"。     

基于博弈模型的组织内公共品自愿供给行为研究

组织内公共品供给需要其成员的自愿投入。本文建立了组织内公共物品的自愿供给行为模型,并以此为背景分析了组织内成员的供给决策。研究表明,组织内成员公共品自愿供给数量不仅随着成员收入的增加而增加,而且会受到公共品自愿供给弹性系数和其他投资供给弹性系数的不同影响。本文最后提出了以下建议:提高低收入人群的收入,合理控制收入差距,设立最低公共品供给数量来促进组织内成员增加公共品自愿供给。     

组织公民行为的研究综述

随着人力资源的战略重要性不断提升,人力资源管理在招聘、开发和留住人力资源这一重要资产中的重要性也越来越突出.其中,人力资源开发在塑造员工的工作场所行为中的作用很重要,可以让员工产生工作场所所需要的行为和态度.组织中员工的重要行为主要包括角色内行为和角色外行为,组织公民行为属于角色外行为.角色外行为对组织目标的实现也具有非常重要的作用,近年来也被很多研究者所关注.本文主要以前人的研究为基础,进行综述.阐述了组织公民行为的概念、发展、影响因素及积极作用.     

非营利组织财务绩效评价指标体系的构建——基于会计核算和财务管理特点

伴随着改革开放的深化和社会转型的进一步开展,中国的非营利组织已经日益发展成为一种重要的社会组织,不断活跃在各种社会问题比较集中的公益领域。同时,资金利用率低下、管理秩序混乱、未来发展潜力不足等问题,也慢慢显现出来。因此,非营利组织的财务绩效评价越来越受到各利益相关主体的关注和重视。所建立的财务绩效评价指标体系,是从非营利组织的会计核算特点和财务管理视角出发,具有较好的实践性和可操作性。