以转变发展方式突围而出

技术是先导,品牌是支撑,创新是灵魂,可持续发展是终极目标,这也是今后纺织企业应当努力的方向。2012年中国纺织工业联合会发布了《建设纺织强国纲要》,《纲要》指定的思想基础可以归纳为三句话:顺应了人民过上美好生活的新期待;适应了中国工业化后期科学发展的新要求;把握好在全球经济分工中的新定位,积极创造参与国际经济合作和竞争的新优势;努力在2020年实现由世界纺织大国建成纺织强国的奋斗目标。     

读者之声

读者评刊主动退出也是一种智慧封面文章《退市:新活法》2012年6期"退市"有主动、被动之分。阿里巴巴的退市,本质上与其说是撤退,不如说是一次主动的进攻,是企业运作,资本角逐中翻云覆雨的深层次竞技,盛大、复星概莫如此。毕竟上市并不是他们的终极目标。其     

那些年,那些高级定制腕表

在这个彰显个性,追求时尚的年代,唯一性代表了绝对的价值地位,而这样的独一无二正是表迷们最心驰神往的终极目标。说到真正的手表定制年代,时间还可以追溯到几个世纪以前,在当时的工艺条件下,量产钟表可以说是一项不可能完成的任务,因此,大多数钟表都算得上是独一无二的,     

如何实现客户关系管理的终极目标

要贯彻"以客户为中心"的理念,赢得客户,就必然要建立客户关系管理系统。那么,客户关系管理最终要达到什么样的终极目标呢?这个问题的研究具有很强的现实意义,因为一切客户关系管理将以此为导向,它是决定企业生存与发展的关键。本文从定性和定量二个角度论证了客户忠诚度是客户关系管理的终极目标这一结论,并寻找提高客户忠诚度的有效方法。     

洞悉国际商情决策瞬息之间

第一食品网说：我们的宗旨是提高贸易效率，降低贸易成本，连接企业与全球贸易信息高速公路，拓展食品企业国际贸易的参与，把食品贸易搬到网上是我们的终极目标。     

小微企业发展的困惑与自我发展的路径

小微企业在推动经济发展、科技创新、社会进步方面发挥着重要作用，但是，其自身在发展过程中存在的管理方面的问题也是不容置疑的。文章撷取小微企业发展过程中管理上的三大困惑点，即小微企业成长慢的原因在哪里，小微企业可持续发展路径在哪里，小微企业终极目标在哪里，逐一展开剖析。主要是从内因上、观念上、境界上为小微企业实现精细化发展、规范化发展、科学化发展、人本化发展和高境界发展作现状解析、理念引导和工作建议。     

内部审计目标:理论框架和例证分析

内部审计目标包括终极目标和直接目标,前者是利益相关者的目标,后者是审计人的目标。内部审计终极目标是抑制消极因素,促进组织目标达成,不同的内部审计功能定位下,终极目标的具体内容不同。内部审计直接目标是生产让利益相关者满意的审计产品,不同的内部审计功能定位下,直接目标的具体内容不同。直接目标是终极目标的基础,直接目标生产具有一定属性的审计产品,而终极目标是对这些产品进行消费之后的效果。审计产品属性主要表现为产品类型和产品内涵,这两方面的供给与需求匹配了,就出现审计满意,否则,就会出现审计期望差。     

先做大还是先做强?

对于任何一个企业来讲,"做大做强"都是其追求的终极目标。"大"和"强"是对比"量"和"质"的关系,到底是先追求"质",还是先追求"量"?企业应该是先做大还是先做强?对于这个问题,理论界一致的公认是:企业应该先做强,后做大,大而不强是虚胖,虚胖的     

什么是企业终极目标

太多人都在“用短跑的心态跑长跑”，幻想着自己能够导演“井喷式增长”甚至是“蛇吞象”那样的奇迹。试想，如果“奇迹”能够成为常态，人类真地要做好“哈雷彗星撞地球”的预案了     

归依幸福

幸福是个玄奥的字眼。古往今来,五洲四海,人们无不将其树作终极目标并为之不懈追问:幸福是什么?幸福在哪里?仅字面解释,幸福的定义并不复