加强经费预算管理实行追踪问效的项目化管理

多年来,在经费的管理上重决算轻预算,造成了经费管理的滞后,在很多情况下,经费支出以后,才知道使用的效果。而传统的会计核算在事中控制中,数据提取繁琐,耗时耗力,领导要取得某项活动所花经费时,财务人员往往要调取几个科目的相关数据,进行汇总分析,容易遗漏项目,给领导决策带来难度。因此,实行追踪问效的项目化管理是加强工会经费预算管理的内在要求。一、经费项目化管理提出背景1.经费项目化管理的提出,源于工会组织从传统型工会组织到现代化工会组织的转型,源于财务管理从传统的被动管理到纳入工会组织的大管理,源于通过对事权、财权管理…     

我国企业R&D投入不足的原因与对策分析

一、引言 科学技术是第一生产力.在知识经济和全球化背景下,国家(地区)之间的竞争主要表现为科技的竞争,尤其是企业研究与开发(R&D)能力的高低."九五"以来,我国加大了对企业科技创新能力的重视和支持,企业R&D投入的规模不断增长,2004年,我国大中型工业企业的R&D经费支出总计为954.4亿元,企业R&D投入总量已排在世界前列.     

地方政府公用经费过快增长的原因与控制

公用经费是政府公职人员在公务活动中的费用开支。公用经费由服务性支出与低值易耗品两部分构成，包括办公费、会议费、差旅费、交通费、通信费、招待费等。近年来，我国很多地方的政府公用经费支出居高不下，增长过快，在某些地方政府部门中出现了个人经费支出比例过低、公用经费支出浪费严重的倒挂现象，不仅造成沉重的财政负担，也暴露出政府部门经费支出结构不合理、效率低下等诸多问题。本文在剖析地方政府公用经费增长过快的原因的基础上，提出控制措施。     

我国R＆D经费支出绩效评价：体系构建与实证研究（1995～2003）

本文根据R＆D经费支出以及R＆D活动的特征，构建了一套能进行有效度量的评价指标体系，对R＆D经费支出的绩效进行量化评价。整个指标体系包括两个层次：第一层次由投入、过程、产出和效果等四类基础指标构成，第二层次由经济性、效率性、有效性等三类评价指标构成。在构建评价指标体系的基础上，本文又对我国1995—2003年的各项指标数据进行了实证分析，以百分制下的指标得分来衡量我国当前R＆D经费支出的经济性、效率性和有效性，最后提出改善R＆D经费支出绩效的对策建议。     

改进人行预算编制的建议

一、完善预算编制方法 1、建立支出数据库。预算基础数据采集是编制预算的前提，也是实行零基预算、定额预算的基础。在预算编制中，大量的数据来自实际执行的测算和计量，为了更准、更多、更细地掌握各种收支资料数据，必须经过一定时期的积累和收集。目前，要重点做好预算单位业务支出、人员经费支出、公用经费支出和固定资产购建支出、特殊支出和其他项目支出中主要支出项目数据的收集储存，每个支出账户的资料尽可能细化。     

高速公路营运期间计划管理探析

湖南高速公路从１９８８年开始规划和建设。经过１０年的努力，湖南已建成通车的高速公路有６段，计４５８公里，占全省公路通车里程的０．７６％，接近全国０．８１％的水平，在全国居第１７位。湖南“十五”高速公路建设规划为“一纵四横”，到２００５年，以省会长沙为中心，连通其余１３个市（州）中心城市，辐射东、南、西、北的高速公路运输主骨架网将形成。然而，人们将主要精力放在公路建设上，公路经营期间投入的精力较少，高速公路的经营管理起步较晚，每条路路况不同，情况不一样，计划管理缺乏横向可比性，也没有什么经验可借鉴…     

“穷”单位也存在“大”问题——某粮食局“小金库”审计记实

2005年5月中旬,安康某县审计局接受县委组织部的委托,对该县粮食局局长进行任期经济责任审计。主要是想弄清该局长在任职四年多时间的经济责任履行、个人廉洁自律和单位的人均经费支出水平及债务等情况。作为该县主管粮食流通企业的粮食局,1998年12月起实行政企分开,定编8人,19     

基于经费监控视角的财务辅助核算软件设计构思

目前大多数高等院校除了根据《高等学校会计制度》规定进行正常的会计核算外,还要对部门预算经费指标进行控制,为了有效地控制各部门的预算经费指标,准确反映部门各类经费的详细使用情况,许多高校为校内各部门设置了经费小本。虽然国家对此没有明确规定,但作为一种行之有效的办法,已被各类高校广泛地运用,用以弥补现行会计制度的不足。本文根据部门经费核算及指标控制原理,结合实际业务处理流程,运用数据库技术,提出了财务辅助核算软件的设计思路。     

惊人的公车消费

据财政部、发改委和统计局调研数据显示，2005年以来，我国财政行政事业公用经费支出每年增加1000多亿元，2007年，该项经费支出已接近9000亿元，其中公务用车消费占比较高。党政机关及行政事业单位公车总量为200多万辆。每年公车消费支出1500亿元～2000亿元（不包括医院、学校、国企、