煤炭企业改革发展要有新举措

“加快建立现代企业制度,实现企业制度创新;加快主辅分离,促进剥离改制;加快技术进步,提高创新能力”是煤炭企业改革发展关键之所在……     

交易的演进与规制--交易费用经济学、网络理论、比较制度的分析路径之比较研究

本文评述和总结了交易费用经济学、网络理论和比较制度分析在交易演进与规制问题上的分析路径。在此基础上，把它们纳入一个框架里以更全面地探讨这一问题，认为随着资产专用性由弱转强、竞合关系由竞争转向合作时，交易范围会由大变小，而与交易演进相对应的占主导的交易规制形式和交易合约履约规制机制的对应关系是：(企业，信任)、(战略联盟，社群规范)、(商会，俱乐部规范)、(市场，正式的强制性第三方实施机制)。     

德棉文化：“联合舰队”——记山东德棉集团有限公司导入CIS的战略

德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同．集团领导清楚地认识到，资产纽带连接的只能是劳动关系．企业文化连接的才是人心：要适应加入WTO的新形势．把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”．就必须建设企业文化，用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此．他们十分重视企业文化建设。几年来，他们适应建立现代企业制度的新形势．结合集团的发展目标和企业定位．在上海专家的指导下，从导入CIS战略入手，努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带．把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体，成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。