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61.
欧斌 《珠江经济》2002,(3):66-67
品牌扩张是企业实现其市场扩张和利润增长的“高速路”。它强调的是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用,使名牌生命不断得以延长,品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大。任何名牌都不是谁任命的,品牌扩张从某种意义上说,也就是要赢得更多的消费者手中更多的货币。在当前激烈的市场竞争中,一个企业的品牌不进行扩张,就可能要承担其品牌市场  相似文献   
62.
本人是一家服装连锁加盟品牌的高级招商主管,鉴于目前仍然在职,所以不能以真实身份透漏(说的严重些可能会有生命危险).我今天想把我的亲身经历公布于众,我虽然不知道有没有用,但我愿尽全力来唤醒广大网友的帮助——救救那些可怜的加盟商吧!  相似文献   
63.
企业     
恒兴:适当降低饲料蛋白含量不影响养殖效果近日,采访恒兴饲料实业股份有限公司总经理王建红时,他透露了一个重要的消息:7月份,通过降低羽毛粉含量,我们把恒兴鱼虾饲料的蛋白含量降低了1-2个百分点。王建红说,饲料标签上标明的蛋白含量只是检测  相似文献   
64.
喧闹的9月,随着各大博览会、N年展的谢幕而悄然翻过,像陀螺一样从南到北连轴转的艺术圈相关人士也都各归其位,戛然停步。10月,天气的转凉似乎也预示了当代艺术的热度不再,苏富比的惨淡成交率和一组组悲伤的数据也仿佛暗示了这一结果。拉拉杂杂写了这么多和本栏目不相干的话,是因为这次的风暴来得太过猛烈,猛到我们根本无法去忽略。  相似文献   
65.
黄江伟 《商界》2006,(12):104-111
在一个以终端消费品生产企业为核心的商业社、会里,很多的商业理论及价值观都是从这样一种“中心假设”的前提下发散出来的。更多上游的原材料供应厂家往往被形象地称为“配套企业”。处于整个产业链相对被动的地位。 利乐和莱卡,用自己的行动,彻底颠覆了上游厂家的被动:一个占据了中国95%的软包装市场,一个却将“莱卡”这个品牌名称变成了品类名称。[编者按]  相似文献   
66.
长兴 《经贸世界》2006,(10):35-35
欧瑞莲获得牌照让中国大陆的很多直销人又吃了一惊,以为这是一匹直销界的黑马。其实事实并不是如此。欧瑞莲是一家老牌的而且知名度很高的欧洲直销企业,我在欧洲演讲的两年中,处处都可以感受到欧瑞莲在欧洲的强大与竞争实力。它可以说是无处不在,在欧洲是直销第一品牌。在中国大陆很多直销人觉得欧瑞莲是黑马,只是因为我们不太熟悉罢了。  相似文献   
67.
在经济金融全球化、市场化及信息化不断发展的时代背景下,我国银行业的经营环境、消费市场内涵等发生了深刻地变化,尤其是面临外资银行品牌优势的强大压力,国内商业银行品牌的建设具有重要的现实意义。目前我国商业银行在品牌理念、核心价值、文化、管理及维护上离真正的品牌战略标准还存在较大差距,本文通过深入的剖析、研究,提出了我国商业银行加强品牌建设若干建议,对商业银行打造强势品牌具有一定的指导意义。  相似文献   
68.
69.
《中国经济信息》2008,(7):70-71
有的收购后会将本土品牌发扬光大,也有的会以自己的同类药品取代。因此‘白加黑’未来怎样还将拭目以待。  相似文献   
70.
面对“奥运蛋糕“的巨大诱惑,中国企业如何制定行之有效的奥运升级之路?如何借助奥运实现企业价值放大和品牌升级?已经成为中国企业急需解决的热点问题。  相似文献   
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