奖惩机制完善六要素

脑要清——充分认识完善激励机制的重要性 在企业中．有效地组织并充分利用人力、物力和财力资源是管理的重要职能．其中又以人力资源的管理最为重要。在人力资源中，又以怎样激励人最为关键。因为人是企业的主体，人的因素第一．所以企业领导必须十分清醒地认识到完善和正确实施奖惩激励机制，调动员工的积极因素在企业经营中的重要地位和作用，从最大限度地利用人力资源服务于经济活动出发，     

供销合作社事业的排头兵——记大连市供销社物资回收总公司总经理王凌云

说起物资回收行业,在一般人的眼里就是“捡破烂的”。虽说这个行业关系到资源的循环利用和可持续发展,关系到人与自然的和谐相处,不过,它很容易让人与经济效益低下、社会地位卑微联系在一起。但是,事在人为。有这样一个共产党员,他带领的物资回收公司,不仅为下岗人员提供了大量的就业岗位,为农民工打开了进城之门,还为整个行业发展闯出了一条血路;他以物资回收行业为平台,为社会创造了大量的社会财富,创造了供销合作社物资回收行业一流的经济效益和社会效益,堪称奇迹。这个奇迹的创造者就是全国供销合作社系统的排头兵——大连市供销社物资…     

紫禁城边看毕加索

国际化大都市，外在特征首先就是文化上的国际色彩。眼下，随着北京的国际地位不断提升，文化上的国际色彩日益凸显。     

从区位商看重庆产业竞争力

区位商是反映某一行业在区际分工中的地位和作用的指标，由于该指标数据的易得性，通常被用作分析区域产业的比较优势和竞争力的主要依据。若区位商大于1则属于优势部门，小于1且属于劣势部门。区位商增加则发展势头上升，属于“朝阳”产业；区位商下降则发展势头减弱，属于萎缩部门或“夕阳”产业。     

东方红,红得有道理

在烟草界，芙蓉王是个大红大紫的品牌，创牌9年来销售收入已逾210亿元，利税150亿元，2004年销售收入突破100亿元，其尊贵地位直逼中华烟。     

境界颂——品读马凯诗词

境界,是一种不断完美做人的素养的程度。境界,还是一种为文的风格,是赋诗填词的要素和灵魂。人生境界是人的世界观、人生观、价值观和名利观达到的高度和层次。人生境界与人社会地位的高低并无必然联系。“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”与“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”就是一种高尚的人生境界。品读马凯诗词,脑海中常浮现出“境界”一词。这是因为我从他的诗章辞赋中深切感受到诗人那笔下真情、胸中大气、不谋虚名、不图富贵、淡泊守静、抱璞归真的脱离低级趣味的人生境界。超凡的境界入诗入词,则诗意词境清新高远:言志,则壮志凌…     

第三引擎：京津经济良性互动

关于环渤海地区（或京津冀地区）是我国经济第三引擎的说法由来已久，但长期以来北京与天津两市围绕经济中心地位的激烈竞争，使得这个第三引擎迟迟不能正常发动。据《人民日报海外版》2003年6月21日披露：近几年京津冀地区的经济地位和科技地位都呈现下降趋势。因而，推进京津经济协调发展、实现良性互动已经迫在眉睫。     

论合作经济在农业持续发展中的战略地位

文章由破而立 ,针对多种“创新”的农业生产组织化形式 ,强调应确立合作经济在我国农业发展中的主体地位 ,进而提出新形势下应坚持“三个代表”重要思想 ,正确把握合作经济继承、创新与发展的关系。     

BP石油与中国石油公司业绩评价体系的对比与启示

众所周知，业绩评价体系在企业内控制度中占有重要地位，它在企业制定战略计划、评价经营目标的实现和激励员工等方面起着关键作用。笔者2002年曾有幸在世界三大石油公司之——BP石油公司北美总部芝加哥实习过三个月时间，对于BP石油公司的业绩考核体系做了一定了解，本文通过对比分析BP美国石油公司与中国石油在业绩评价体系中的不同做法，来说明随着企业外部环境的变化，     

谈谈油气田企业目标成本管理

谈谈油气田企业目标成本管理廖耘一、油气田企业实行目标成本管理的意义本文所谈的目标成本管理，是就支出的节约和控制方面探讨提高经营效益的方法。成本控制对现代企业经营的作用非常突出，这是因为：第一，从控制的难易程度看，在价格、成本、利润、资金等几大经济要素...