资本结构与企业经营绩效关系研究

我国经济发展进入了新常态,现在主要是依靠要素驱动、投资驱动来实现经济可持续的发展,企业的经营绩效已经成为经济发展的核心竞争力。本文通过对国内外文献的综述,提出了本文研究的问题,并对资本结构、经营绩效的概念进行了界定,从资本结构对企业经营绩效正向影响和负向影响两个方面进行了研究,并提出了相应的结论。     

家族企业代际传承对企业绩效的影响——基于A股上市家族企业的实证研究

基于2008—2016年A股市场上市家族企业的年度数据为样本进行实证研究。结果显示二代处于代际传承准备阶段、参与管理阶段、共同管理阶段与企业绩效存在正相关关系,二代处于接任管理阶段与企业绩效存在显著的负相关关系。此外,二代受教育程度对于代际传承与企业绩效的相关性起显著正向调节作用,企业创新投入在一、二代共同管理阶段能够显著提高企业绩效,在二代接任管理阶段则会显著降低企业绩效。     

国际化背景下企业创新绩效提升策略研究——基于动态能力理论

企业作为创新主体,其创新绩效易受到企业内外部各种因素及所处复杂环境的影响。重构企业内外部资源,获得可持续竞争优势,进而提升创新绩效是企业面临的重大难题之一。本文以国际化为背景引入动态能力理论,从研发投入、企业规模、融资环境和市场需求四个方面对制约创新绩效的内外部因素进行了分析。最后基于动态能力理论,从能力视角、资源视角和学习视角提出了要坚持企业国际化战略,培养企业动态能力,发挥各种有利因素对创新绩效促进作用的相关建议,以期能为企业提供决策参考。     

医院科室绩效管理与成本控制协同管理分析

医院科室绩效管理与成本控制协同管理改革,是优化医院管理环境的重要尝试,理应加大推进力度。本文简要分析了协同管理意义,围绕影响因素明确改进方向,通过细化绩效考核指标、渗透信息化管理理念、推行全成本预算管理、加强科室成本分析方法,确保医院科室实现规范化运作,促进医院良性发展。     

新时期下完善事业单位预算绩效管理的路径研究

在新时期下,事业单位作为公共服务的重要组成部分,其预算绩效管理问题受到了广泛的关注。如何完善事业单位预算绩效管理,提高公共服务的质量和效率,成了人们热议的话题。本文将从多个角度出发,深度探讨新时期下完善事业单位预算绩效管理的路径。     

基于管理会计工具的全面预算绩效管理探究

在事业单位的财务工作中,管理会计能够为单位预算提供决策支撑、流程设计、成本管控、风险控制和绩效管理等服务,是全面预算背景下提高绩效管理工作效率的重要保障。基于此,针对复杂的工作局势和业务需求,为了事业单位能够顺利开展各项统筹规划,在了解有关管理会计的政策应用背景的基础上,对单位的全面预算绩效管理现状和管理会计应用展开研究,并针对其问题和不足采取针对性的解决措施,选择恰当的管理会计工具并深入推进全面预算绩效管理。     

新时代内部审计对企业绩效的影响探究

随着我国经济的不断发展,法人治理结构与企业集团化也得到了成熟发展。在这种情况下,企业因为业务类型的增多,内部审计工作对企业绩效的影响更加显著。基于此,本文从实际情况出发,首先从审计的独立性、规模与制度完备性几方面阐述了新时代内部审计对企业绩效的影响因素,明确了内部审计对企业绩效的影响途径,并针对性提出新时代利用内部审计提高企业绩效的优化策略,希望能为提高企业审计质量与绩效提供参考。     

基于风险因子的风险平价投资策略及实证研究

近年来风险平价策略逐渐引进我国证券市场,而基于该投资理念的全天候基金取得优异的业绩表现,但目前我国对该领域的研究较少。本文使用主成分分析方法,引进风险因子,对风险平价投资策略进行实证研究。建立相应模型,并给出有效算法,得出风险平价策略的各标的权重和预期风险贡献度。最后在控制各标的资产对组合的风险贡献程度相同的情况下,对历史数据进行回测,发现风险平价投资策略在夏普比率、索提诺比率、回撤、市场相关性等业绩指标上均优于同等条件下的股债60/40组合等。风险平价策略具有风险均衡、收益稳定的特点。     

煤化工行业财务绩效评价研究

随着经济增速的放缓,在环保治理和供给侧改革的背景下,由于环保要求愈发严格,去产能导致成本升高,煤化工行业的准入壁垒大幅度提高。本文以煤化工行业19家样本公司为例,运用因子分析法研究分析样本公司的财务绩效水平,并对样本公司财务绩效水平做出科学合理的评价,分析行业内公司的财务绩效水平,为煤化工行业公司的发展提供参考。     

军队高校预算绩效考核研究

预算绩效近几年越来越受到军队院校的重视,并且被广泛使用,但是多数院校仍然把预算绩效管理理解为财务预算,过度关注预算资金的申请,忽视了预算执行过程和资金的使用效果。预算绩效考核是院校预算管理的有效手段,科学的考核指标体系不但能优化资源配置,还能充分发挥资金效益,全面提高管理业绩和办学实力,为院校事业发展保驾护航。