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11.
煤炭科学研究总院是我国煤炭行业唯一的大型综合性研究开发机构和技术创新基地.是国务院国资委直属的科技企业。经过50年的改革发展,形成了拥有一个上市公司.20多个子企业.人力资源雄厚.综合实力较强的高科技企业集团。2007年,煤科总院荣列中国煤炭企业百强第24名.中国企业500强第479名,中国服务业企业500强第135名,研发。科技交流与推广、地勘设计,总承包.评估.咨询等服务业第1名。  相似文献   
12.
随着企业规模的扩大和业务分布地区的扩展,管理的难度越来越大,使得企业集团必须考虑选择哪种管控模式对企业最合适、最有利。本文通过对已存在的三种最基本的企业集团管控模式从特点、适用情况等方面进行分析,总结出影响企业集团管控模式选择的主要因素,最后通过对国家电网管控模式的分析具体介绍如何选择适合自身企业的管控模式。  相似文献   
13.
三鹿速度     
石家庄三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,是中国食品工业百强,中国企业500强,农业产业化国家重点龙头企业,也是河北省、石家庄市重点支持的企业集团。企业先后荣获全国“五一”劳动奖状,全国先进基层党组织,全国轻工业十佳企业、全国质量管理先进企业、科技创新型星火龙头企业、中国食品工业优秀企业等省以上荣誉称号二百余项。2006年,集团实现销售收入同比增长16.5%,利税同比增长9.6%。  相似文献   
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17.
长江流域地区作为我国最大的东西向经济走廊,应以长江干流为主轴,以干流及湘江、汉江、赣江等支流组成网络为骨架,以上海、南京、武汉、重庆等各具特色的中心城市为支撑点,辐射广大腹地,逐步形成一条横贯东西、连接南北的产业密集带。长江中上游各省应将本省经济布局重点适时向长江两岸转移,促进沿江经济走廊的形成。  相似文献   
18.
如果说内部银行在非企业集团中尚属可有可无的话,那么,在企业集团中,内部银行就成了必不可少的管理手段。因为企业集团是:以金融机构为依托,以大型骨干企业为中心,将众多的企业联合起来的企业组织形式。“以金融机构为依托”是企业集团区别于其他企业群体、行政性公司的重要特征。在融资性企业集团中,内部金融机构是维系集团的生命线;在控股式企业集团中,集团内部金融机构是集团赖以发展壮大的源泉;银企财团则是金融机构集团化的直接产物。企业集团形成后,为满足众多企业的联合而急骤膨胀的生产力对供产销所需周转资金的渴求.满足企  相似文献   
19.
20.
近年来,国家加快了大型煤炭基地建设.并重点推进了煤炭企业的战略性重组,组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的特大型煤炭企业集团,这些新组建的大型煤炭企业集团,在全球金融危机而导致煤炭行业景气度下滑的背景下,整体显现出较强的抗风险能力。因此,继续加快实施大集团、大基地战略是煤炭行业的必然选择,但煤炭企业要实施大公司、大集团战略,实现煤炭企业的跨地区、  相似文献   
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