美国人力资源开发的特点

美国人力资源开发的特点是紧紧围绕市场需要，形成了选才、育才、爱才、用才的运行机制。     

科技中小企业成长能力的培养

创办企业并将它做大做强是每个创业者的愿望，但是，那种不顾一切做大资产而忽略企业能力、资产质量和企业“内功”的做法已越来越行不通，先做强后做大才是每一个渴望成功的创业者需要解决的问题。在企业没有真正做强的时候，盲目做大就象“拔苗助长”，只会使企业陷入危机。任何一个企业包括处于初创阶段的科技中小企业，在本质上都是一个能力集合体，企业拥有的有形资产、无形资产、技术水平、人力资源、企业文化等，都是企业能力的外在表现。因此，企业要做强，能力是关键。科技中小企业要想在激烈的竞争中由弱变强，必须在成长能力的培养上下功夫。     

最适合经理人发展的10大民企

职业经理人和民营企业聚聚散散的故事．从民营企业诞生的那一刻起，便没有停息。     

老龄安居小区：特色里弄成片保护的方向

上海是我国率先进入老龄社会的城市之一。由于近年来大量新住宅在原来的市郊、如今的新市区陆续建成，中心城区的居民纷纷向外围迁居，除了在一定程度上形成“空城”（指居民人口而言）外，中心城区的老龄化程度也明显高于外围区域，而且“空穴化”和老龄化在里弄住宅区尤其明显。产生这种现象的主要原因是：1．购买和入居商品房以收入较高的在职人群和年轻人群为主。2．有许多老人不愿意搬离居住了大半辈子的“老屋”。3．部分老人与子女家庭相处困难，不愿住在一起。     

人力资源总监的难题

一方面人才短缺,另一方面人才频繁流动,又如何才能做到人尽其才?最近,久不被人关注的华泰汽车再次因人事更迭吸引了人们的眼球:原北汽控股副总经理、总工程师童志远加盟华泰,接替徐恒武出任总裁一职。从李广凡到高凤有,再到徐恒武,再到最近刚刚到任的童志远,三年来,华泰(现代)汽车总经理(总裁)的职位一直在像走马灯似的转换着,而副总裁和其他高管的人事变动更是频繁。这个致力于成为中国SUV制造专家的民营企业,其人事关系的频繁变动让人不仅对其人力资源管理方面关注有加。     

浅谈企业绩效管理存在的问题及对策

随着我国市场化程度的不断提高，企业之间的人才竞争日趋激烈，人们也越来越关注人力资源在企业发展中所起的作用。绩效管理是一项长期事业，值得我们去认真的思考与实施。但是在企业中实际的操作结果却不是很乐观，在绩效管理中存在着许多问题。针对存在的这些问题，笔者在本文探讨了解决问题的对策。     

探析当前退休人员管理存在的问题及措施

目前我国老龄人口比例渐次提高,退休人员成为多数单位快速增长的一个群体,涉及退休人员的问题不断凸现.大量退休人员不仅经济造成单位运作的困难.在管理上也泛现出不少这样那样的问题,当前主要表现为几类:     

人力资源管理与应急机制建设刍议

建设符合中国特色的应急机制，提高应急处置能力和应急管理水平，是构建社会主义和谐社会的必然要求，也是考验我国政府行政能力和执政党执政能力的重要标尺之一。论文基于人力资源管理的基本原理，从人力资源招聘、人力资源配置、人力资源培训以及人力资源考核等四个方面分析如何加强应急机制建设，提高应急处置能力和应急管理水平。     

经济全球化对国有企业人力资源管理的影响

21世纪的竞争说到底是人力资源管理方式的竞争,国有企业要参与国际竞争就必须学习和借鉴国际先进管理经验.     

企业人力资源管理中的问题及对策

鉴于人力资源在企业中重要性的日益增加，本文主要讨论目前人力资源在企业发展过程中的现状及所存在问题，并对企业人力资源的创新提出了一些建议。