打好攻坚战 确保股改顺利完成

建设银行股份制改造是一场脱胎换骨式的改革，而信贷资产质量事关改革成败。建行总行提出在全行开展“降不良、防案件、抓管理、促发展”为主要内容的攻坚战，充分体现了总行党委对资产质量问题的高度重视，表达了从体制到机制实施全面改造的强烈要求。     

谈企业业绩考核中管理审计的运用

管理审计是以提高企业管理水平和经济效益为主要目标，以内部管理鉴证为主要职责，使审计从监督、控制转向评价，由事后审计发展到事前监督和评估的综合性审计，它是近代管理学和审计学发展、融合而形成的新的思想和方法。管理审计通过对企业整个经营活动进行调查、分析、审计，以审核企业各项经济政策和经营策略是否贯彻执行，企业管理是否更加有效，同时对企业的经营现状发表综合性意见和建议，提示和预防内部控制存在的问题，以维护股东和其他债权人的利益。     

采油队分配考核新机制带来新活力

在采油队生产一线,要实现生产发展,成本降低,效益增加,就必须最大限度地调动广大工人的生产积极性。胜利油田东辛一矿从去年开始,在采油队分配考核机制的建立方面进行了有益探索与实践,提高了管理水平,调动了工人的生产积极性,取得了良好的经济、社会效益。实行分配考核新机制的必要性东辛一矿长期以来实行的是计划经济模式的分配制度,但随着形势的发展,逐渐反映出一些不完善的地方。特别是在基层采油队的分配考核中存在一些不相适应的地方:一是原模式实行百分制考核,容易出现分配上的误解和偏差,还容易带有干部考核时非科学的主观性。二是…     

现代企业应建立有效的财务管理

自19世纪中叶到现代,财务管理经历了两个阶段,以20世纪20年代为分水岭,之前是传统的理财阶段,之后进入现代理财阶段,后者的进步在于财务管理在研究筹资和投资的问题中,更注重对风险的管理。现代企业效益的核心体现在如何使资金的增值能力发挥到最大。在企业预测资金的需求,决定筹资的渠道和方式,控制风险和失误,有效利用资金等多方面都对企业财务