浅谈如何开具不符合报告

无论是迎接认证机构的外部审核还是组织的内审,不符合报告都是审核组的重要工作成果,也是组织发现问题、纠正问题的重要体现形式,还是审核独立性、客观性和公正性的具体体现,因此。不符合报告的作用和质量不容小觑。释义：不符合报告,是指有资格的审核员通过对组织管理体系的深入审核和评价,对组织体系运行活动中存在的不符合审核准则的问题,以不符合报告形式提交给组织的书面材料。     

人力资源工具——职位说明书和才能模型的比较与分析

一、职位说明书与才能模型的起源 职位分析起源于“科学管理之父”泰罗在《科学管理原理》中提出的“时间动作研究”概念，职位说明书作为职位分析的成果之一，重视工作中职位的定位问题，包括职位工作内容、目的、人员要求、职责权限等方面内容，至今已有近百年的历史。     

“薪”痛的HR经理

“真是气死我了！”北京某咨询公司人力资源部经理梁丽气愤地说，“孙延是和我同一天进入这个公司的，而且他的职位只是一位中层经理，但我无意中发现他的工资竟然比我的高出两倍还多！”     

大连市共享汽车使用意愿和满意度调查研究

本文阐述了大连市共享汽车的发展现状,分析其影响因素,包括车况因素、安全因素、便捷因素、经济因素.建立了指标体系,并对大连市出行者展开问卷调查,利用SPSS软件对调查结果进行描述统计分析,得到各项指标对共享汽车使用意愿和满意度的影响值.最后给共享汽车企业和政府提出改进的建议,以期提升共享汽车的服务水平和出行分担率.     

和谐轻松体现层次——教师口语课描述教学再议

教师口语课是一门技能训练课,创设良好的环境是激发学生学习主动性的首要条件,而分层次教学则是使口语训练有的放矢、讲求实效的重要保证.本文以描述教学为例阐述以上问题.     

企业组织结构三级跳

传统企业组织结构传统的企业组织结构的理论基础是亚当·斯密的分工理论。亚当·斯密认为,企业要提高生产效率,就必须对组织进行分工。因此,企业在设计工作任务时,一个最重要的目标是使这些任务尽可能的简单,并且分派一些简单的人来完成这些简单的任务。所以,在亚当·斯密的理论中其实就包括了一个基本的假设：给简单的人简单的任务。这个假设的本质就是把一个个完整的流程完全割裂为许许多多简单的工作,再由一些简单的人来完成这些工作。但问题是,随着企业规模的扩大,生产线的增加,这时,企业就不得不再雇佣一些简单的人做其它的…     

HR管理中的工作分析方法

本文从理论研究的角度,探讨了工作分析在组织的人力资源管理中所处的地位和作用;介绍了工作分析的内容和程序,着重讨论了两种主要的分类以及各自的工作分析方法,并对其优缺点和适用范围进行了比较.本文试图通过这样的论述和比较,对工作分析进行比较全面的介绍,对组织的人力资源管理有所借鉴.     

规范国企经营者职位消费问题的研究

由于经营者职位消费不规范导致国有资产流失，一直是困扰我国国企发展的一个难题。缺乏有效的激励机制且企业制度不完善，难以有效地约束经营者的行为是导致国企经营者职位消费行为扭曲的根本原因，管理和财务制度混乱以及信息的不对称也加剧了经营者行为的不规范。因此，规范国修正经营者的职位消费，要加快建立适合的激励机制，建立企业家市场，清理整顿经营者职位消费并确定相应标准，建立经营者的职位消费报告制度。     

自我保护——笑看办公室政治风云

小雅进公司不久,总经理秘书就出国留学去了,由于小雅谦虚勤奋又聪明,这个职位空缺就由她填补了。可是随着地位的变化,她开始有些飘飘然。市场部王经理原来是总经理办公室副主任,小雅的顶头上司,这天他打电话来找总