贸易反倾销应诉中的财务战略

从财务管理的视角审视反倾销，从正常价值的决定和产业损害的裁定入手，分析了企业财务管理的重要性，对研究我国出口企业反倾销应诉中的财务战略，具有十分重要现实意义。     

裕兴:祝维沙回归低调

《新财经》创刊以来,对一大批推动中国经济进程的企业做过深入报道。如今,当我们再次关注这些企业时,发现许多企业已走过了最初的成长阶段,成为行业佼佼者。展示企业发展成果,关注企业家成长历程,《新财经》与企业一路同行。     

张宝全:1+X影院版主

地产大亨张宝全将与中影集团联合接手时代华纳在华的4家影院。今年将拥有15家高档影院。以EVD为支点,张宝全开始其电影战略,逐步实现他的1+X影院模式。     

西子联合：探索创新创业的“西子模式”

“创新是魂，质量为本”，西子联合控股有限公司（下简称“西子联合”）年度科技大会在并不宽敞的会议室热烈地进行，从获奖者的自豪表情，到公司总裁陈夏鑫的激情主持，再到公司董事长王水福的真诚感恩，都让人真切地感觉到西子联合高涨的创新热情和宽广的创新思路。     

国际战略联合的成功之路

世界经济中的种种迹象表明,国际战略联合这一国际化经营的新方式正日益显示出其重要性,并终将成为拓展国际化经营活动的主要方式。作为国际化经营活动主角的跨国公司。     

企业如何打好"联合促销"牌

“联合促销”作为一种新的促销方式，逐渐被企业广泛采用并被普遍接受。联合促销的目的是根据不同产品的特点、功用、目标人群，选定合适的联合对象，达到销售数量、利润最大化。本文通过对不同类型的联合促销进行研究，分析其利弊，对合理利用这一促销形式提出了相应的建议。     

全球最大银行将诞生

8月初,日本三菱东京金融控股集团和日本联合金融控股集团宣布,它们已就在2005年10月1日之前进行全面合并达成协议。新集团的名称定为“三菱联合集团”,并将成为全球规模最大的金融机构。合并原委:逃避处分与强化竞争　　这两大集团合并,究其根本各有原因:由于经营上的失败,目前     

福耀反倾销上诉案的启示

面对国外的“倾销”指控,以往我国不少企业往往不愿或不敢应诉。怕成本太高、怕打不赢。事实并非如此,因为如果企业不应诉,则国外将根据最佳可得信息来确定倾销幅度,这样的税率一般是非常之高,企业无法承受,辛辛苦苦打下的市场必然拱手让出。而选择应诉,则有可能获胜或获得单独关税待遇。福耀集团积极应诉美国和加拿大反倾销案,并在加拿大反倾销案中胜诉,他们经历的诉讼过程对于其他企业有很好的借鉴意义。     

张兴让还在孤军奋战

他连续10年走在中国企业改革前列——这样一位国企改革明星，为何在他的效仿者不断崛起的时候反而归于沉寂？作为他的同龄人，王之、倪润峰、赵新先等一批国企元老相继谢幕，他依然在位，且寂寞地做着他的企业复兴之梦——他的这份执著是否是一厢情愿？