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一般认为,企业组织需要两种类型的管理人才,第一种是职能专家,他们在企业中充当各专业和职能部门的管理者的角色。第二种是综合协调者,他们要协调各职能部门的不同利益,以便实现企业总体利益的最优平衡。由于社会文化背景不同,欧洲各国企业的管理哲学就有所差别,形成了管理人员选拔和提升的三种模式。 相似文献
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