做大做强能源主业

申能（集团）有限公司成立于1996年5月，资本金30亿元，负责上海市电力、能源项目的投资、建设和经营管理，是上市公司“申能股份”的控股股东。至2000年末，公司总资产已达170亿，净资产106亿元，当年实现净利润8.9亿元。　　1.强化资本经营，在提升公司资产质量的同时，为公司发展创造条件。集团公司不失时机地以资本经营的手段，盘活存量资产，为增量投资筹集资金。　　1996年，申能股份大比例配股，筹资7.2亿元；1997年，申能股份向华能国电转让石洞口第二电厂49.34％产权，转让价35亿元，其中转让收益17亿元；1999年，申能股份公司以…     

小探当前基层行贷款营销难的问题

当前，基层行普遍存在贷款营销难的问题，除了当地经济总量小，优良客户少，整个社会信用环境差造成银行“借贷”等客观原因外，银行内部管理上的一些问题也在一定程度上抑制了贷款营销。     

绩效管理系统框架

完整的绩效管理系统包括绩效计划、绩效实施与管理(或称绩效辅导)、绩效评估和绩效反馈等四个环节，其内在关系如图1所示。     

项目成本管理系统构建

随着市场竞争形势的日益严峻，铁路施工企业工程项目的利润空间进一步缩水，以往单纯依靠提高利润的项目战略正受到越来越多的质疑，于是企业的管理者和财务管理人员纷纷将日常管理工作的重点集中在成本控制方面，而构建项目的成本管理系统，运用系统论的方法达到综合控制成本的方法成为企业项目运作的重要课题。本文将针对我国铁路施工企业工程项目实施过程中，对于成本控制存在的问题进行解析，并提出构建成本管理系统的大体思路，以供参考。     

优先发展的高技术产业化重点领域指南（2004年度）

根据有关部门法方和专家的意见，2004年度“指南”提出了当前应优先发展的信息、生物及医药、新材料、先进制造、先进能源、环保和资源综合利用、航空航天、农业、现代交通及其他共十个方面的134项高技术术产业化重点领域，其中信息25项，生物及医药17项，新材料22项，先进制造11项，先进能源14项，环保和资源综合利用11，航空航天6项，农业12项，现代交通8项。与2001年版“指南”相比，新增了30项重点领域，删除了37项重点领域，调整了75项技术变化了的领域，对29项内容作了简要文字修改。     

内地加工型经济急待转型

【澳门《讯报》12月10日】近几年来，中国高速增长的经济引发不少问题，正越来越受到海外关注。尤其是加工贸易型生产体系不断膨胀，导致的能源短缺、材料价格暴涨、劳工紧张以及国际贸易纠纷频生，正对中国加工型经济造成越来越大的压力。未来中国经济要保持一定的增长，如何面对各种困扰及克服众多阻碍，将成为海内外投资者关注的问题。而调整未来中国大陆的产业发展结构，平衡各类资源的消耗，提高产出效益，是中国加工业经济的重要出路。     

坚持多业并重 推进企业可持续发展

窑街煤电有限责任公司是由原窑街矿务局整体改组成立的。企业通过40多年的不断发展，形成了以“煤、电、冶”为一体的产业链，是一个以煤为主，多业并举，综合发展的国有大型能源企业。面对新的形势和任务，如何贯彻落实科学发展观，推进企业战略发展。是公司面临的一个重大课题。     

中国能源问题的解决之道

中国能源当前面临供应紧张、石油缺口过大、环境污染严重、能源利用效率低下浪费严重等一系列问题，仅依赖于单一的能源战略是不能解决的。需要考虑围绕“多元化”的系统性解决方案，促进能源结构多元化、能源渠道多元化，     

IATA：今年全球航空业亏损将达74亿美元

根据国际航空运输协会（IATA）预估，今年全球航空业亏损将达74亿美元，比预期多出23％，主要原因是能源成本节节攀升重创美国航空公司。