健特生物：脑白金制造

脑白金在转眼之间就把一家濒临倒闭的上市公司变成盈利过亿的健特生物．这是资本运作的神奇力量。     

品牌形象宣传与塑造的四道黄金法则

正众所周知,品牌形象的塑造需要从多个方面加以努力,比如完善品牌的营销网络建设、加大品牌的科技研发投入、丰富品牌的文化与情感内涵、保持品牌的创新和活力、加强品牌的宣传推广等等。本文拟从品牌宣传的角度,结合国内企业的成功案例,总结企业在塑造品牌形象中值得注意的几条规律。     

成就领导品牌

正上海焦点品牌管理上海焦点广告传播上海焦点创立18年来,先后推动数个本土品牌登顶行业老大,并持续保持至今,被客户誉为"领导品牌推手"。猴姑饼干功能饼干领导品牌。唯创国际中国养老产业领导品牌。江中牌健胃消食片中国OTC(非处方药品)销量领导品牌。两亿中国家庭使用。参灵草滋补品领导品牌。第一年市场业绩4亿元。初元中国探病礼品领导品牌。"看病人,送初元"开辟全新探病礼品蓝海市场。脑白金中国保健品领导品牌。十年常青树,销量超过100亿元。黄金搭档中国复合维生素领导品牌。年销售额超过洋品牌的总和。绝味中国卤制休闲食品领导品牌。每一天,仅绝味鸭脖就有10万人次购买。     

段永基＋史玉柱=“黄金搭档”？——质疑四通的保健品战略

段永基长袖善舞，整合资源堪称九段高手；史玉柱悟性极高，营销策划无人能出其右。一个长于战略，一个善于操盘，段史“双人舞”真乃“黄金搭档”。这对“黄金搭档”对近年来急于寻找业务突破口的四通真的是一剂补药吗？     

破译“脑白金”的商战谋略

曾被某些商界权威媒体和专业评论人士判定为商战失败范例的原巨人集团老总史玉柱，现在又重现商战的江湖，并以两个大手笔的动作令商界 瞠目，媒体结舌。一是向公众宣布已偿还四年前欠众多个人购楼者的一笔巨额的“巨人大厦”购楼款；二是通过对“ST青岛百货”的股权收购，成功实现了借壳上市，并将其更名为“ST青健”。     

怀疑史玉柱

甲：怀疑史玉柱？为什么？乙：脑白金“骗税”，数额上亿呢！甲：哇噻，史玉柱可是个蛮诚信的企业家，是不是下面人做的，栽在他头上呀？乙：上亿呢！他能摆脱干系么？……类似的脑白金抑或史玉柱“骗脱”说先在坊间传开，继而甚嚣尘上。果面如此么？目前尚无官方结论，但从记者的调查看，史玉柱抑或脑白金的确有鲜为人知的一面。     

“巨人”站立在十差广告之上 ——“脑白金”的电视广告策划

从1997年珠海“巨人”近乎坍塌到2001年在上海重新申请注册巨人公司,从风靡全国的脑黄金到风光更胜一筹的脑白金,仅仅四年。 四年之间,“巨人”重新站立—— 站立在“十差广告”之上……     

史玉柱学乖了

史玉柱转让“脑白金”的时机拿捏得恰到好处——“脑白金”既不是如日中天,也不是家道中藩;既不是卖掉印钞机,也没给人以“卖废品”的口实。对于历经挫折的史玉柱而言,安全是最重要的,因此,他选择了在这时甩掉“脑白金”……     

“脑白金”成功了为什么我却惨败了——解剖“状元子”市场营销策略

中国的企业有这样一个“特点”:自己的钻研劲头不大,研发能力不强,仿造、模仿的本事真不小。这一点在“脑白金”营销成功之后大批雷同产品跟进就是很好的证明。“三株”一溃千里之后,“脑白金”横空出世。2000年13亿的销售额奠定了“脑白金”在保健品市场的     

史玉柱的东山再起

初始创业史玉柱,1962年出生在安徽北部的怀远县城。1980年以县状元的身份考入浙江大学数学系,毕业后分配到安徽省统计局。由于工作出色,被送往深圳大学深造。1989年1月毕业于深圳大学研究生院,为软科学硕士,随即下海创业。