销售能力测试

在台湾哈佛企业管理顾问公司培训销售员时，我设计了一套销售能力自我测试题，藉以使销售员了解自己的销售能力，希望您在3分钟时间内，从A、B、C、D四个答案中选择一个。     

我对"36"条的理解

“36条”的历史意义和现实意义第一、是一个全面的、系统的历史性的促进非公有制经济发展的政策文件。它不同于以前发布的《中华人民共和国城乡个体户登记条例》：1988年出台的《中华人民共和国私营条例》；前两年颁布的《民办教育促进法》等等专项的法律法规。这是以国务院出面，第一次比较全面系统构建促进经济发展的政策体系和政策框架。     

回首来时路——学习并坚持

十年前迫于生活的压力和偶然，我进入了自己从不了解的日化行业，十年间个人与企业同样经历了风雨、得失、痛苦与快乐。一路走来，今天的宏业拓展商贸有限公司已经发展为华北知名、沧州最大的快速消费品分销企业。十年，企业逐步发展的过程也正是我们宏业人人格不断修炼、不断完善的过程。回首来时路，是不断自我学习并坚持不懈的努力才成就了公司的今天。     

浅谈高校银行贷款会计核算方法

自二十世纪九十年代末期“银校合作”的口号和理念浸入高校开始，高校为适应社会经济发展的需要。加速自我发展的进程。大胆地引用金融资金，为高校合并、筹建等前期工作奠定了坚实的基础，也解决了财政资金投入不足、设施设备不完善等问题。加快了高等教育事业的发展。引用金融资金目前已成为高校资金来源的一个重要部分。     

营销:合作生存的方式

营销就是与人交流与合作 ,通过交流与合作提高营销的效率。在营销的过程中 ,营销人员通过交流与合作的行为方式来发现自我和展示自我 ,从而也使自我得以实现和提高。     

项目成本管理系统构建

随着市场竞争形势的日益严峻，铁路施工企业工程项目的利润空间进一步缩水，以往单纯依靠提高利润的项目战略正受到越来越多的质疑，于是企业的管理者和财务管理人员纷纷将日常管理工作的重点集中在成本控制方面，而构建项目的成本管理系统，运用系统论的方法达到综合控制成本的方法成为企业项目运作的重要课题。本文将针对我国铁路施工企业工程项目实施过程中，对于成本控制存在的问题进行解析，并提出构建成本管理系统的大体思路，以供参考。     

坚持市场经济的改革方向 推进重庆国有经济布局及结构调整

重庆直辖以后，紧紧抓住三大历史机遇，围绕四大战略任务，积极构建国有经济布局及结构调整的市场推动机制，合理调整国有企业资本结构和组织结构，进一步增强了国有经济在重要行业和关键领域的控制力，推动了混合所有制经济发展．但国有经济战线过长、垄断行业改革滞缓、民营经济发展环境偏紧等问题，     

企业集团集权式财务管理体制的构建

文章探讨了企业集团集权式财务管理体制的构建。采用“八大中心”的模式来进行框架设计 ,强化落实机制来保证有效运行 ,并提出了在构建过程中应注意的问题     

不做动物园中的骆驼--谈如何做好职业生涯规划

骆驼母子在一片空地上闲逛，小骆驼问妈妈：“妈妈，为什么我们的眼睫毛这样长?”骆驼妈妈答道：“沙漠中的风沙很大，长长的眼睫毛可以保护眼睛。”小骆驼又问：“那为什么我们的脚掌这样大?”妈妈答道：“大大的脚掌能使你不陷入沙漠中。”小骆驼再问：“那为什么我们长了这么大的驼峰?”妈妈答道：“因为在沙漠里行走时，驼峰里储存了足够的水让你能长时间行走。     

《你就是职业》

“自我雇用”是韩国变化经营专家具本亨在此书中提出的谋求工作的新概念。他讲述了这样一个故事：两个被迫在大沙漠中紧急着陆的飞行员，刚刚迫降之后的很长一段时间，完全寄希望于救援人员的到来，坐在沙漠里急切地等待，可是救援部队始终没有出现。于是他们开始在荒无人烟的沙漠中满无目的的寻走，可是没走多元就感到筋疲力尽，不得不再次回到飞机迫降的地方。