谈谈企业效绩评价工作

（一）企业效绩评价是运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩，做出客观、公正和准确的综合评价。它是一项真实反映企业现实状况并预测未来发展前景的专门技术与方法。企业效绩评价的基本特征是以企业（公司）作为具体评价对象，评价的重点内容在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面，以能准确反映上述内容的各项定量和定性指标为主要评价依据，并将各项指标置于与全国行业和规模的平均水平对比之中，以期…     

管理新法则

"南风"法则 "南风"法则也称"温暖"法则,源于法国作家拉封凡写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉.北风首先来一个凛凛寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的.南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春暖上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利.这则寓言形象地说明一个道理:温暖胜于严寒.领导者在管理中运用"南风"法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点"人情味",尽力解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到领导者给予的温暖,从而激发工作的积极性.     

浅析企业战略成本管理

阐述战略成本管理的核心-目标成本，并对其的制定，执行与控制等主要环节做了简要的分析，同时结合企业实际强调实施战略成本管理应从自我评价入手，对各种影响因素进行分析。建立具有中国特色的成本管理新模式。     

浅谈如何促进任期经济责任审计健康发展

任期经济责任审计，是一项崭新的工作，因此，只有坚持正确的方法，深入分析审计中出现的困难和问题，才能保证这项工作持续健康发展。具体地说，就是找准一个定位，亮好一个观点，坚持四个要点。 一、找准一个定位 对领导干部进行任期经济责任审计，是从机制和源头上预防、治理腐败的重要举措。通过审计，能够比较客观地反映干部的工作政绩和廉政情况．为实事求是地评价干部业绩、合理选拔任用干部提供重要的依据。通过审计，可以发现一些工作卓有成效的干部，也可以查出一些重大违法违纪人员，还可以发现一些管理上的深层次问题。明白这些…     

关于过程能力指数和设备能力指数应用中一些问题的讨论

为了评定、分析某个工序或某台设备实现其产品满足规范的程度,人们提出了过程能力指数和设备能力指数的概念.然而美国、德国、法国等企业在过程、设备能力指数的应用上各有其自己的一套体系和做法,当我们与这些不同的企业打交道,在进行设备采购、验收、质量评估和分析等工作时,需要有共同的语言,了解其采用的指标的差别和实质含义,也为了完善我们的质量体系,将质量管理和控制工作做得更好.     

城市公共管理工作的公众满意策划

近些年来,在竞争激烈的上海出租车营运市场,经营者们普遍认识到:如今市场竞争的就是品牌、服务质量、企业规模与实力.     

会自动变形的机器人来啦

为了穿过一条狭窄的隧道,机器人可以自动“变”成一条蛇的形状;而为了通过一段崎岖不平的地带又可以自动“长”出许多条“腿”来———     

测评内部控制制度，防范审计风险

一般来说，审计风险由三部分组成，即固有风险、控制风险和检查风险。固有风险是被审计单位自身会计、统计和业务核算中存在错弊的可能性。可见，固有风险的产生取决于被审计单位自身的生产经营特点、业务性质、工作人员的素质和品德等，固有风险与审计人员的工作无关。审计人员无法通过自己的工作来降低固有风险，审计人员只能通过必要的审计程序来分析和判断固有风险水平；控制风险是指被审计单位对其存在的固有风险不能通过内部控制制度加以防范、发现和纠正的可能性。控制风险与被审计单位的控制水平有关。被审计单位建立内部控制制度的目的主要是防止差错和舞弊。结果被审计单位的内部控制制度存在重要的缺陷或不能有效地工作，那么差错和舞弊就会进入被审计单位的财务报表系统，由此产生了控制风险。