教育对经济贡献的分析模型探讨

文章在继承其理论方法的基础上,引入数学模型对教育对经济贡献进行分析,以适时反映最新的教育经济状况和国民经济中教育的贡献程度。     

星巴克VS哈根达斯：渗透文化

100多年前，星巴克是美国一本家喻户晓的小说里主人公的名字。1971年，3个美国人开始把它变成一家咖啡店的招牌。 1987年，霍华德．舒尔茨和他的律师，也就是比尔·盖茨的父亲以380万美元买下星巴克公司，开始了真正意义上的“星巴克之旅”。[第一段]     

浅谈品牌定位存在的问题及对策

营销大师舒尔茨在谈及中国的品牌建设时说“很不幸．很多中国的企业家只在乎短期收益的最大化．而不在乎长期的品牌形象”，舒尔茨的话揭示了目前中国品牌建设的发展状态．即中国的品牌建设还处于很混乱的阶段。面对日益激烈的市场竞争和国外品牌的强力冲击．国内市场的品牌正面临着极大的危机和挑战。品牌是一个企业最重要的资产．而品牌定位则是培育这种资产的基础。当品牌定位正确时，品牌就获得自我发展的保证，     

舒尔茨的农业理论及其对我国农业发展的启示

舒尔茨在《改造传统农业》一书里提出:在传统农业里,农民是企业家,资源配置是有效率的;传统农业停滞落后的根源在于生产要素价格过高,资本收益率过低;改造传统农业的根本举措在于供给新的生产要素,向农民投资。舒尔茨的经济增长理论对于中国解央三农问题,有着重要的现实意义。     

星巴克：每个人都是自媒体

41年前,星巴克创建了一种独树一帜的体验式经营模式。在今天高度互联、个体获得充分赋权的“C时代”,临危复出的创始人舒尔茨又会如何调制出一杯新的“星巴克”？     

漫谈星巴克的管理之道

星巴克对于自己员工的关注和尊重,在美国时就常常为人津津乐道。创始人舒尔茨常常提起自己的一桩童年回忆：有一天当小男孩舒尔茨回到家里,发现以货车司机为职业的父亲脚踝断了,潦倒地躺在床上,并且因此失去了工作。他说。自己永远忘不了这一幕：“父亲是个快垮掉的蓝领工人．他的价值没有得到体现,没有受到尊重．我当时就下定决心．绝不会让这种事情发生在我的雇员身上”。这次辛酸的回忆,就是日后星巴克人力资源文化的缘起。     

星巴克：员工是最好的形象大使和广告代言人

著名的咖啡世界连锁品牌星巴克(Starbucks)是以员工为本的优秀典范。星巴克始创于1987年，舒尔茨以美国西雅图的第…家店起家，迅速扩张，发展到今天在全球28个国家有5689家连锁机构，并于1992年在美国成功上市。今天，舒尔茨已经把咖啡从一种大众消费品变成了高级的消费体验，变成了一种生活方式，星巴克的咖啡香飘全世界。了解星巴克的人都知道，舒尔茨这种商业上的巨大成功离不开其独特的员工理念和企业文化，“以人为本”在星巴克中体现得淋漓尽致。     

星巴克中国的直营冲动

“星巴克在中国市场的发展目标是除美国之外的最大市场。”美国咖啡连锁企业星巴克公司董事长霍华德·舒尔茨说。在进入中国的几年里，星巴克已基本完成在一线城市和热点地区的圈地布局，目前星巴克在中国已有140多家店铺。自去年起，星巴克已显示出了进军中国二线城市的长期目标，先后在成都、重庆及大连开设新店。