乔布斯与舒尔茨，凭什么赢得尊敬？

咖啡也好，电脑也好，iPod也好，产品本身是什么无关紧要，关键是公司的领导者被改变世界的愿景所驱动，“要在宇宙中留下不朽的印记”。     

荐书栏

《一路向前》 副标题：星巴克创始人董事会主席霍华德·舒尔茨亲笔自传     

人物

霍华德·舒尔茨灵魂人物"归来"欲重振星巴克2008年1月7日,全球知名咖啡连锁企业美国星巴克公司宣布,公司前CEO霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)取代吉姆·唐纳德(Jim Donald)重新担任CEO。     

伟大梦想成就伟大事业

星巴克这个企业很特殊。它的产品就是咖啡。甚至还没有肯德基、麦当劳花样多。当众多的咖啡店开始卖各种套餐饮料酒水时,它却坚持只卖咖啡。而且日复一日年复一年地致力于为顾客创造独特的、难忘的体验。更难得的是,它居然在实现伟大梦想的同时,实现了世俗意义上的成功。这一切源于星巴克的缔造者、精神领袖以及舵手霍华德·舒尔茨对梦想的执著和坚持。他最关键的坚持有两次。正是这两次坚持塑造了今天的星巴克。     

创业的动机

为了钱去创业,那是很肤浅的目标,而且往往这些创业者不会取得成功……这是去年9月,星巴克公司董事长、创始人霍华德·舒尔茨在阿里巴巴10周年庆典上的部分发言。这段话既出自在35个国家拥有9000多家连锁店的星巴克公司现任CEO之口,自然     

专访“整合营销传播”之父唐·舒尔茨:“大多数市场营销规则已过时了”

互联网的普及和新媒体的兴起彻底改变了人们获取、接受信息的方式与量级,消费者不再只是手持报纸杂志或者端坐电视机前,就会因为你精心设计的广告而做出购买决定;那些地段优越、装修豪华的店面和拥有精湛促销功力的销售代表也常常会"收效甚微",因为这些都无法改变消费者越来越少走进卖场购物的尴尬。今天的消费者已经习惯在互联网上主动搜索信息,在社交网络中与朋友分享他人的购买体验和使用心得,他们     

一杯水的故事

王经理到德国考察,顺便拜访一位重要客户舒尔茨先生。很凑巧舒尔茨先生临时有急事出去了。他的太太接待了王经理。王先生,喝点茶吧!舒尔茨太太知道中国人有喝茶的习惯,很想为远道而来的客人表示一下自己的殷勤。陪同王经理的     

资本逻辑下的商业模式畸变

霍华德·舒尔茨从今年年初以来发起的“拯救星巴克灵魂”的运动最近达到了顶峰。7月，星巴克宣布关闭美国600家门店并裁员12，000人的计划，这已是今年第二次大规模关店裁员计划。对于一个习惯了高速开店的企业来说，做出这样的决定实属不易，但却也是迫不得已。     

财经巨子的时间管理

我们都感觉自己很忙，甚至觉得已经忙得不能再忙，果真如此吗？那星巴克平均每5小时开一家新店，其主席霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）得有多忙，是不是电话离不开耳朵？日产已是全球汽车巨头，如今已加上法国雷诺，CEO卡洛斯·戈恩得有多忙，是不是没时间下飞机？