德棉文化：“联合舰队”——记山东德棉集团有限公司导入CIS的战略

德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同．集团领导清楚地认识到，资产纽带连接的只能是劳动关系．企业文化连接的才是人心：要适应加入WTO的新形势．把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”．就必须建设企业文化，用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此．他们十分重视企业文化建设。几年来，他们适应建立现代企业制度的新形势．结合集团的发展目标和企业定位．在上海专家的指导下，从导入CIS战略入手，努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带．把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体，成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。     

壮志辟新路 穷村奔小康

~~壮志辟新路 穷村奔小康@陈爱红 @周鸿程~~     

京城肇始地打造特色功能区

宣武区是古都北京的发祥地，3000多年的悠久历史给这片古老的土地留下了众多的文物古迹和灿烂的宣南文化。改革开放以来，在市委、市政府的领导下，宣武区历届领导班子带领全区人民开拓进取、勇于创新，在各条战线上均取得了喜人的业绩。如今，走在宣武区的大街上，扑面而来的是城市建设的突飞猛进和城市面貌的日新月异。面对新的形势，宣武区将坚持“城市建设带动，结构优化升级，科教文化兴区”三大发展战略，倾力打造特色功能街区，促进区域经济的发展和古都风貌的保护。不久的将来，宣武区将成为一个既富有传统特色又体现时代精神的国际大都市中心城区。     

首都经济发展的新辉煌 新跨越

2003 年1 月，北京市第十二次人民代表大会选举产生了新一届领导班子。此时此刻，回顾过去的五年，在市委市政府的领导下，全市人民努力拼搏，实现了——     

六易其主昆明KK“花落”嘉士伯

一个建厂仅15年的啤酒厂，竟换了5次东家。嘉士伯来了，这一次，它的命运会得到改变吗?     

艰苦创业，勇于创新——记陕西交通资产经营有限公司董事长许瑞林

1997年9月，经陕西省人民政府批准，省交通厅组建陕西交通资产经营有限公司，许瑞林担任董事长。     

“太子奶”续写姊妹篇 做童装市场大文章——北京太子童装有限公司正式投产

"日出江花红胜火,春来江水绿如蓝".这句诗是白居易描写江南春天的美丽风光.人们提起"太子奶"品牌却耳熟能详.湖南太子奶生物科技股份有限公司的名称出自于白居易的<忆江南>,又寓意太阳之子.太子集团以大手笔,大挥洒,大智慧写下了浓墨重彩的一笔,旗下拥有太子奶儿童生物化妆品、太子童装、太子玩具机器人、宾馆酒楼、证券投资等10个独立公司.如今的"太子奶"犹如一轮喷薄欲出的太阳,冉冉升起在神州大地.     

向创新管理要效益

移动剥离以后．北京通信的业务增长率大幅下降。2001年，完成业务收入93．75亿元，同比增长率仅为1.67％。2002年元月至7月．北京通信业务收入累计完成53．79亿元．比上年同期增长1.78％。面对日益严峻的市场环境．北京通信如何开拓市场，提高企业效益，实现可持续发展？