企业伦理学何为

一、问题的缘起 笔者曾经在MBA课程教学中,组织学员讨论过一个案例:A机械设备公司是一家主要制造电磁线材生产线的机械设备.     

海信造“芯”

海信成功造芯,一是凭“掌握自己命运”的决心,一是以“耐得住寂寞”的信念制造芯片,是中国企业一直想做但却还没有谁真正做好的事情。华为做过,联想做过,这次轮到了海信。7月2日,海信集团用自行研发的数字电视处理芯片——信芯生产的信芯彩电在海信电器(600060)青岛、辽宁、贵阳、淄博和临沂五大彩电生产基地同时下线,并开始推向市场。这意味着,年产7300万台的中国彩电全部依赖外国     

技术路线图与中国企业技术规划

由于缺少拥有自主知识产权的核心技术，我国不少行业存在产业技术空心化的危险。我国虽然是DVD激光视盘机生产大国，但因不掌握核心技术，每出口一台价格40美元的DVD视盘机，就要向外国公司交纳专利使用费20美元。我国已成为PC机生产和消费大国，但CPU芯片和操作系统这两大核心技术却掌握在Intel和微软手中。在医药生物技术领域，几乎所有药物的专利均为发达国家拥有，     

“准时化”生产管理方式

本成果是一汽集团“七五”扩建和中型车技术改造工程中与硬件配套的管理项目，创造于1990年8月，在一汽变速箱厂全面实施。     

邓中翰和他背后的团队

和邓中翰同时期回国创业的海归很多，但大都选择自立门户单干，比如搜狐的张朝阳，百度的李彦宏。邓中翰则是在美国“圈”了一群伙伴一起回国吃苦创业，因为他们要做的多媒体芯片属于专业，尖端领域，需要不同技术层面的人才。     

应用物流规划技术改造生产线的实例研究

世界上一些发达国家和地区，在工厂布置设计时，将产品原料从进厂至制造包装完毕出厂，按一个“物”的流通运输进行考虑，用定量的方法对工厂进行布置设计。我国的生产型企业的生产线布置设计长期以来一直是由工艺人员在工艺设计阶段完成，设计技术基本上承袭了前苏联的一套方法，对物料搬运系统重视不够，缺乏全面系统的定量分析，对零件工位器具、存放场地等细节问题很少考虑，影响了投产后的物料运送及生产管理。同时企业的产品由于市场环境的变化也在不断的变化，原有的生产线布置就显得更加不合理。因此很有必要对原来的生产线进行改造…     

五粮液能否顺利变“芯”

五粮液是干什么的?这是一个小学生级的问题。就是不喝酒的人也知道五粮液的鼎鼎大名。五粮液能造计算机芯片吗?这就是一个教授也难以准确回答的问题了。如果说太子奶、娃哈哈造童装还让人勉强可以接受的话,五粮液投资100亿造芯片则是实实在在地让人震惊了。人们禁不住要问一句:五粮液是不是有点醉了?五粮液能顺利变“芯”吗?     

欧洲高清晰度电视标准化进展

欧洲发射常规的高清晰度电视(HDTV)图象仍然是几年以后的事．欧洲电视工业(包括电视机生产厂家、演播室设备制造厂家、广播电台和节目制作厂家)预期到1995年才能进入电视新纪元．     

宝马进军高档汽车租赁市场

5月28日，位于上海通用汽车浦东金桥生产基地的新建整车南厂正式建成投产。新落成的金桥整车南厂占地24．6万平方米，拥有国际水准的车身、油漆、总装三大生产车间和先进、灵活的柔性化生产线，规划产能为两班年产16万辆整车。这将为上海通用汽车的高速发展，突破产能瓶颈，加快多品牌战略的实施提供强有力的保障。在投产初期将生产别克凯越，今后凯迪拉克等车型也将在此共线生产。