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英国的电力改革为世界各国电力产业重构提供了宝贵的经验。英国的电力监管也是值得研究的重要方面。从电力产业私有化开始,政府电力主管的角色由以前的管制过渡到主导电力产业改革、反垄断的部门,再过渡到电力市场独立的监管者。在改革步骤、监管范围、监管方式方面提供了有益的借鉴。 相似文献
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马狮百货集团Marks&Spencer是英国最大且盈利能力最强的跨国零售集团,以每平方英尺销售额计算,伦敦的马狮公司商店每年都能比世界上任何零售商赚取更多的利润。马狮百货在世界各地有200多家连锁店,公司自有品牌“圣米高”在30多个国家出售,出口货品数量在英国零售商中居首位。《今日管理》的总编罗伯特·海勒曾评论说:“从没有企业能像马狮百货那样,令顾客、供应商及竞争对手都心悦诚服。在英国和美国都难找到一种商品牌子像‘圣米高’如此家喻户晓,备受推崇。”马狮的成功在很大程度上是坚持把关系营销作为公司开拓市场的支点。关系营销是… 相似文献
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网络教育是一种新型的教育模式,由教学模式,技术模式,管理模式三个方面组成,而英国网络教育起步较早,并处于世界的领先地位,本文就对英国网络教育模式特点的进行分析,针对我国网络教育模式的问题所在,得到了很大的启示。 相似文献
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2007年7月15日,陕西十多名知名作家来到西汉高速公路建设现场,进行了为期4天的实地采风活动。作家们重走蜀道天堑之路,亲身感受了诗仙李白“难于上青天”的感叹,切身体验了穿越秦巴的世纪工程——西汉高速公路建设的艰难险阻,并与建设者们共同见证了陕西交通跨越发展的辉煌成就。在采风现场,作家们深为西汉高速建设者们的奉献精神所感染, 相似文献
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成长之路:从模仿者到胜利者
特易购的前身是1919年开设在伦敦东区的一家军用配给食品售货摊.它的创始人杰克·科恩(Jack Cohen)常常以低价抢进商品以囤积销售.当时这家售货摊的经营范围和规模并不大.到了1924年.特易购正式成立.总部设于爱尔兰.此时特易购仍然以食品零售为主。随着二战后英国经济的复苏和腾飞.特易购于60-70年代迎来了飞速发展阶段. 相似文献
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