风雨之后见彩虹——荆州石油存续公司举改革大旗创效益

湖北荆州,曾是历代兵家争霸之地。今天的荆州石油存续公司,高举起改革的旗帜,痛下决心,压扁层次,分流人员,彻底解决包袱问题,集中精力抓好“重油外销、邻二甲苯代储代发和油轮运输”三大业务板块,进一步提高了存续公司的创效能力。从2000年开始,他们以2.4万元现金和200万借贷资金起家,3年不仅还清了所有借贷,公司有了丰厚的积累,还在银行留下了近600万元的存款。     

荆州有个小奉节

23年前,第一个奉节人来到荆州，先是卖小菜，然后卖干菜，再到自己建厂创品牌……23年后。在她带领下。2万奉节人重复和她同样的“三部曲”,硬是在荆州做成了一个年交易额10亿元的干菜批发市场,全国的干菜、副食都在这里集散。连土生土长的当地人都不得不赞叹，这些奉节人可真了不起。[编者按]     

服务不能死心眼儿

去年冬天,柴油供应有些紧张,虽然我所在的中国石化荆州中心站作为一个四星级大站,得到公司的优先保证供应。但为了保证原有固定客户和春运客车的柴油供应,我站还是做出了限量供应的决定。如此一来,我们由原先的普通加油员变成了柴油车司机们的“救星”。以前是我们希望并鼓励他     

专家答疑

本期答疑专家介绍 张军男．高级工程师．交通部监理工程师．1987年7月毕业于同济大学桥梁工程专业．西安方舟工程咨询有限责任公司总工程师。多年从事公路桥梁的勘察设计及施工监理工作。先后参加和主持了济青高速公路、石太高速公路、京深高速公路等大型项目的特大桥、大桥勘察设计及通用图编制工作。施工监理过程中．先后任温州大桥副总监、荆州长江公路大桥《同类桥梁亚洲第一、     

最动听的难听话

激将是富于戏剧性的谋略,常见于诸多典籍中.没有人轻易服输,英雄人物之所以能够做出惊天动地的事,往往就因为他们争强好胜.这一点,正是激将的心理基础.西凉马超率兵攻打葭萌关,张飞大叫入帐请战.诸葛亮佯装没听见,故意对刘备说:"马超智勇双全,无人可敌,除非往荆州唤云长来,方能对敌."张飞一听急了,立下军令状,诸葛亮方才同意.     

孙权:一个分摊压力的高手

<正>孙权主政52年,超过三国时期任何一位统领人物。三国中,孙权国势最微,生存压力也最大,但他能够延年益寿,稳握江山。孙权的领导方式一大特点是绝少亲赴前线带兵打仗,这当中突出的有周瑜指挥的赤壁之役,吕蒙指挥的荆州之役和陆逊指挥的     

井场“比胆”

比胆,在大庆油田钻探钻井二公司一线员工中很流行。然而,他们可不是比谁的胆量大,而是比谁的胆量小,比谁更小心、更细心、更精心。我要安全、我会安全的文化理念已进脑入心。小心不会走麦城在安全上,我们不能胆大,要比谁的胆小,小心就不会走     

清初荆州水灾赈灾初探

荆州地处长江中游的荆江河段,历来自然灾害严重,清初荆州水灾尤甚。清初政府及荆州百姓采取各种赈灾措施,缓解灾情。研究清初政府在荆州的赈灾措施及制度,对促进荆州地域社会发展、加强水利建设及当下应对自然灾害具有重要借鉴作用。     

第二届荆州渔博会洪湖签约金额达5.17亿元

<正>借助第二届中国荆州淡水渔业博览会平台,洪湖水产与17家客商签订供销合约,其中,洪湖市德炎水产食品有限公司与西班牙菲律斯商务公司签订了4000万美元鱼虾加工品合同,洪湖世元龟鳖合作社与广东东莞市山菜田发展有限公司签订了3600万元销售合同,洪湖市宏利