关于发展虚拟企业的探讨

一般来讲,一个完整意义上的企业,必须有产、供、销,人、财、物等部分组成.由于历史的原因,我们还有相当一部分企业,办了社会应该办的事,使企业机构增多人员膨胀,不仅加大了企业管理的难度,而且大大影响了企业技术进步,设备更新,劳动生产率和经济效益的提高,成为企业发展的障碍.近些年来,企业搞深化改革,很重要的一条就是要解决企业机构臃肿、主辅分离和企业办社会问题,使企业能够集中力量抓生产,抓技术,抓管理,提升企业素质,把企业的经济效益搞上去.现在,我们讲的虚拟企业,与传统观念上的企业是不相同的.虚拟企业只具有传统企业的部分要素,然而,通过资源的有效配置和整合,使其具有企业的全部要素,并能成龙配套,实现企业所有功能.这就是虚拟企业.下面,举两个例子.     

浅议矿业管理的要害问题及对策

文章从矿难频发切入 ,论述了依法治矿、强化安全责任监督 ,以及构筑安全文化是矿业的第一要务 ;针对矿业企业存在的竞争力弱、环境恶化、粗放经营等问题 ,阐述了相应的解决对策 ,特别提出了国家真正确立矿业基础产业地位极为必要的建议。     

蓝马迷途

说到啤酒,很多人都知道蓝带和蓝剑,知道蓝马的人恐怕为数不多。蓝马啤酒是河南金星集团和拥有160多年历史的美国明尼苏达啤酒酿造有限公司合资后的产物。这两家公司于1993年成立河南蓝马啤酒有限公司,生产的蓝马啤酒是当时河南省第一个高档啤酒品牌。1998年以后,金星集团又斥资1.5亿元在贵州安顺、陕西咸阳、山西洪洞、河南郸城四地建立一期工程均为5万吨的啤酒生产企业。回首蓝马上市的历程,除了在它的根据地河南取得了辉煌的业绩以外,在其他地区市场均表现平平,乏善可陈。“蓝马”没能在市场的广阔疆域上纵横驰骋。究其原因,是蓝马的经营…     

高校后勤集团下属单位业绩考核指标体系的探讨

据国务院办公厅 2 0 0 0年 1号文件提出的高校后勤社会化的精神 ,高校后勤要在三年内实现社会化 ,建立现代企业制度真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。中山大学在 2 0 0 1年成立了后勤集团 ,集团成立后 ,集团下属单位的财务开始集中核算。集团为了激励下属单位领导人在保证服务质量的前提下多创造利润 ,制定了一套业绩考核办法。考虑到后勤集团的企业与外面的完全盈利企业有所不同 ,它不只考虑经济效益 ,还要考虑社会效益 ,考虑为教学科研服务。所以 ,业绩考核办法包括财务指标考核和非财务指标的考核 ,本文就中山…     

以质量求生存 以诚信促发展——记黑龙江盛兴集团股份有限公司

黑龙江盛兴集团股份有限公司是以木业为龙头，集科、工、贸、农、林为一体的综合性私营企业。哈尔滨市盛兴经济技术发展有限公司、哈尔滨宾县盛兴家具制造有限公司、哈尔滨盛兴生物工程有限公司是其成员单位；黑龙江省大兴安岭绿洲盛兴人造板有限公司、哈尔滨宾县盛兴货物运输有限公司、哈尔滨盛兴工贸有限公司是子公司，总的注册资本为73680万元：员工2000多人，占地面积82万平方米，建筑面积15．4万平方米。     

如何处理顾客市场危机

城门的赌徒("南冠")输光了家产(品牌价值)不要紧,却秧及"池中"的鱼--上海冠生园也蒙受了巨大的损失……     

3个亿万富豪“平安”出笼

中国平安保险(2318HK)在香港公开招股备受关注．据香港多家主流媒体报道．平安保险最终招股价为每股1033港元．此次上市集资总额约143亿港元。     

谁搅浑了伊利乳业?

毫无疑问,郑俊怀挪用的是伊利股份的资金,玩的是自己定价卖给自己的游戏,走的是用公司的资金收购公司的套路。而金信信托是受托收购,委托人不是别人,正是郑俊怀和他的高管团队。