中外企业“下乡”攻防战——跨国公司与本土企业的进入模式比较

本土企业曾经赖以成功的市场优势正在一步步丧失，随着跨国公司的步步深入进逼，许多本土企业将会陷入不得不与国际品牌深度竞争、直接对阵的境地。     

广告界

2004亚洲实效营销奖(PMAA)近日决出今年的亚洲实效营销奖有来自10个国家的选手参赛,从数量上来看,比去年增加了35%。"今年的整体实力总的来说都很强,而马来西亚、中国、印度尼西亚三国尤其突出。尤其是看到像印度百事食品这样的优秀案例。它们在2003年世界板球杯期间做的营销案例赢得了今年的大奖。"     

对集团模式下银企资金结算网络的思考

随着行业规模化、集团化的蓬勃发展、不同集团公司的营销网络越来越庞大和细化，销售体系、网点触角距区省甚至深入延伸到乡镇，这给集团公司的结算、财务管理带来了较大的系统性难度。笔者结合家电行业集团模式下的银企资金销售结算网络设想作粗浅探讨和摸索。     

较量的就是营销！

营销低能，阻碍了本土品牌 不少人说．中国市场的竞争已经很残酷了!但我要说：这是一种低级的残酷。     

产品决策对企业经营的决定性作用

产品因素在企业的营销组合因素中起着基础、主导、核心和决定性的作用。产品决策应成为营销组合诸决策因素中的一个重心。它是其它决策因素的基础和条件。本文通过对产品生命周期、产品完善性、产品适时的投入时期等分析,向企业提出有关产品和产品决策的五项建议,确保企业在产品投资和企业经营方面取得成功。     

浅析中资银行对在华跨国公司的金融服务策略

本文通过对在华跨国公司金融服务需求特点的分析,结合中国区域经济发展情况,中资银行经营业务范围的实际,提出加强对跨国公司金融营销的策略和具体措施.     

成品房营销策略剖析

我想通过以下三个观点来论述。如何处理开发商与广告公司的关系。     

淘金，以“淘银”的名义

利用DIY纯银制品进行创业,不仅为别人提供随心打造“恒久远”的机会, 也是一种实实在在的淘金方式……     

联合利华:迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

<正> 11月8日,联合利华第一次参加了央视的招标活动,并成功地在A特段等标的物上中标,这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。联合利华是世界500强中著名的日用消费品公司。随着公司的业务不断拓展,公司旗下的产品也从区域市场逐步走向全国。联合利华在中国的品牌主要包括力士香皂、沐浴露、夏士莲洗发水、力顿红茶、和路雪冰淇淋等品牌在经济比较发达的地区销售非常强势,诸如像北京、上海这些大城市。随着分销网络的不断拓展,联合利华