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“我们家化给国家干预三次,每次都差点死掉。”2009年11月中旬,上海家化(集团)有限公司总经理、上海家化联合股份有限公司(600315)董事长葛文耀面对《董事会》记者的专访时直言不讳,“国企现行管理体制不改革的话,国企的状况会越来越差。” 相似文献
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陈子盈 《21世纪商业评论》2011,(12):53-58,52
对上海家化的争夺,最终被证明是一场专门为平安集团定制的游戏,但其间依然发生了诸多“你绝对想不到的故事和惊险”。马明哲、陈峰、葛文耀、王佳芬等多位商界大佬,到底如何左右这个“中国本土第一日化品牌”的未来? 相似文献
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陈子盈 《21世纪商业评论》2011,(12):59-61
在上海国资系统,葛文耀绝对算得上是个“异类”。
26年前的1985年,38岁的葛文耀刚刚担任上海家化厂厂长,就对职工说:“未来,按照经济改革的方向,做得好与不好,会有区别的!”当时,所有企业的工资相差无几。 相似文献
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没人知道"后葛文耀时代"的上海家化将何去何从,但解读上海家化与其大股东平安信托的结合史,对众多企业有着深刻的警示意义尽管葛文耀的辞呈已被上海家化董事会接受,但这场内斗风波还远未到结束之时,除了上海家化的管理层和员工,资本市场显然也没准备好。上海家化9月17日盘后公告称,公司董事长葛文耀因年龄和健康原因申请退休。受此消息刺激,上海家化18日开盘跌停,持有上海家化的近60家机构投资者(主要是200多只基金)也瞬间面临艰难选择。9月22日晚间,上海家化发布董事会决议公告,表示接受葛文耀的申请,并推举独立董事张纯为代理董事长。但资本市场上泛起的涟漪不会就此消停,接受采访的上海家化内部人士乃至投资者均表示,此事太过突然, 相似文献
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老品牌越来越受到重视。2010年,上海家化重新复兴“双妹”,意欲借助旧上海名媛时尚的复兴,将“双妹”打造成中国的高端跨界时尚品牌,填补家化在高端市场的空白。 相似文献
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最近,被公认为上海家化灵魂人物的葛文耀在与家化大股东平安的对决中黯然离开,引起了市场与媒体的广泛关注。亦给经济发达、但大牌企业家缺失的上海,平添了一丝秋日凉意。在资本力量业已渗透到中国经济每一根毛细血管的今天,作为微观个体的企业家,即便禀赋与市场号召力再强,也只能向股权低头。 相似文献