第四方物流及其健康发展

一、第四方物流的产生及其运作模式 (一)第四方物流的产生 传统意义上,所谓第一方物流(1PL)是指生产企业自身做仓储、货运;第二方物流(2PL)是指生产企业聘请车队、仓库来做仓储、货运,属于功能性的服务;第三方物流(3PL)则是为整个供应链提供整体管理服务.但是,随着全球经济的发展,世界环境发生了三方面的变化;供应链的全球化、复杂化;由互联网兴起带来的透明化;市场需求个性化,即同步化,使传统的第三方物流已经不适应,满足不了这种需求.     

环境、战略与供应链组织结构的互动研究

本文在分析供应链发展过程中环境、战略与供应链组织结构间的关系的基础上，讨论了在供应链发展的新阶段，供应链结构的重构逐渐代替企业战略成为供应链绩效提高主要驱动因素的趋势，并提出了环境、竞争战略与供应链组织结构三者间的分析框架，认为在高度复杂不可控的环境下，探索新的商业模式所需要的战略变革可以采取供应链结构变革先行的策略。     

踩市场节拍 种流行蔬菜

如今的流行菜当属森林蔬菜，这类蔬菜生长于山区、森林、田野，无污染，营养丰富，且具有较高的医疗保健作用，被人们冠以“林海山珍”之美称。     

“无公害”毒辣祸及京津沪——又见3911

绿色瓶子上刻有剧毒字样和骷髅头像，再配以甲摔磷乳油标墨，这就是人们通常说的3911，一种刷毒农药，严禁用在蔬菜、茶叶、果树和中草药材上的剧毒农药。     

电信运营商的ERP与CRM

随着中国加入WTO以及电信重组尘埃落定，发展与竞争成为中国的电信市场两大主题。势力相对均衡的四大运营商加上国外运营商将在中国通信市场上进行博弈，在激烈竞争中胜出成为各个运营商的战略核心。如果说中国电信市场的前十年是靠跑马圈地、大量投入网络建设、积极扩张来保持高速增长的，那么下一轮的竞争将进入精耕细作阶段，通过提高客户服务水平和加强管理来增强企业的核心竞争力。即一方面通过加强客户服务来留住老客户，发展新客户，提高市场份额和增加收入，另一方面通过加强管理，提高科学管理决策及快速市场反应的能力，降低成…     

刍议物流供应链的内部控制

伴随二战发展起来的物流业．作为利润“新大陆”越来越受到人们的重视．其发展大致经历了三个阶段。     

供应链的动态性研究

随着市场竞争日趋激烈,客户需求越来越个性化,使单纯依靠企业内部资源孤军奋战的竞争形式显得力不从心。只有加强与上下游企业的合作,实施供应链管理,企业才能在市场竞争中立于不败之地。但供应链的动态特性却从某种程度上严重影响了供应链管理的运作效率。为此,本文分析了供应链动态特性产生的原因,并给出相应的对策,同时指出信息技术对于改善供应链动态特性方面将起着比较重要的作用。     

RFID在协同供应链中的应用

RFID与协同供应链管理 从企业内部来讲,物料是根据需要进行移动的。在大多数企业中,物料在部门间的移动需要双方的确认。无论这种确认是书面的或是在软件系统中的,其目的是界定部门对物料的责任。如原料从仓库被领用到生产线后,后者就是物料的责任者,但无论如何,这些物料的所有权是属于这个企业的,是在一个法定实体下的。因此,在物料的转移过程中,无论出现任何问题,其损失只是与该法定实体有关。     

EPC网络架构及其在供应链中的应用展望

本文介绍了EPC网络架构,包括EPC编码、RFID标签、Reader、Savant、ONS和PML,并在此基础上概述了EPC网络架构与企业内部信息系统的结合.同时,本文还对EPC网络在物流供应链领域的应用进行展望.     

春季新鲜果蔬巧选择

春季，万物复苏，人们再也不用忍受大棚温室中种出的那些食之无味蔬菜了，也不必花高昂的价格去购买那些去年就采摘下来的经过低温储藏的水果了。从这时起，无论是南方还是北方，特有的瓜果蔬菜都已经陆续上市。我们的记者到北京的市场上调查了一下．为大家提供几种这个季节中常见水果和蔬菜的挑选方法。