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一、组织文化的内涵 企业的组织文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准,基本信念及行为规范,它主要由价值观念,行为准则、道德规范,传统习惯、规章制度、企业形象以及代表企业精神的模范人物等因素构成,是以价值观为核心的影响组织成员行为习惯的文化体系. 相似文献
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大作家塞万提斯说过:"礼貌不花钱,却比什么都值钱"。是的,礼仪形式看似简单,只不过是一个微笑,一声道谢,一种举手之劳,但这不起眼的表现,却可能成为我们立身处世的法宝。这句话告诉我们礼仪学习的重要性。为了让孩子们从小养成良好的行为习惯,为孩子们创造一个美丽的人生,幼儿园老师们结合孩子们的身心特点,将一个个礼仪动作舞蹈化,创编出一套套简易但意义深刻的礼仪操,对幼儿礼仪教育起到了潜移默化的作用。那么怎样来编排礼仪体操呢?下面就自己的工作时践谈一下自己的看法: 相似文献
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中小企业实施规范化管理的重点或突破口,概括起来就是授权解脱老板、培养人才:奖惩分明消除扯皮推诿、提高企业活力;倡导积极健康的理念,培养良好的行为习惯、培育企业持续发展的基因。中小企业如何开展规范化管理是一个大题目,坦率地讲,作者也无法给出适合每个企业的答案,只能就自己观察、思考和建议整理出来,供读者借鉴,故名散议。 相似文献
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什么是企业文化?我们认为企业文化是符合行业特征、地缘特点、员工特性。被企业内绝大多数人接受的良好习惯,它包涵思维习惯、行为习惯、言语习惯等,其最终目的是规范员工思想言行、促进健康发展。近年来.公司不断加大企业文化建设力度.在表述、推介、实践等方面整体推进.我矿主动跟进、全面融合, 相似文献
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北海供电局2005年开展安全文化、服务文化、学习文化、廉洁文化"四个文化"建设,把快乐工作的理念融入文化建设,大力倡导和营造安全快乐、服务快乐、学习快乐、廉洁快乐文化氛围,经过不断的实践和积累,安全快乐、服务快乐、学习快乐、廉洁快乐逐渐成为员工追求的行为习惯. 相似文献
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<正>我们大家都知道,我国著名教育家叶圣陶曾经这样说过:"什么是教育?简单一句话,就是要养成习惯"。"德育就是要养成良好的行为习惯,智育就是要养成良好的学习习惯,体育就是要养成良好的 相似文献
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把企业文化建设作为提升企业形象的软实力,通过策划、设计、创新活动载体.引导员工在加快“四个转变”工作进程中.深入践行公司核心价值观.并使之成为员工的自觉意识和行为习惯.让企业文化建设真正落地生根,树立了良好的供电品牌形象。 相似文献