必须牢固树立正确的业绩观——宣城分行举行关于树立正确经营观的讨论

日前，宣城市农行举行了一次关于树立正确经营观的讨论。讨论认为，以贷收息、虚增利润、牺牲条件以贷收息等，虽不是共性、普遍问题，但在少数基层行还是客观存在，并有着一定的生存空间。如果重视不够，必将带来新一轮的经营风险，甚至可能使我们已取得的经营成果功亏一篑。针对这些问题，大家围绕什么是正确的业绩观、当前一些领导干部业绩观上存在的主要问题、如何树立正确的业绩观等问题展开了讨论，并达成如下共识：     

单据如何有效提交？

信用证要求提交空运单和保险单，井要求单据在空运单签发日后三天内提交。受益人向韩国某银行提交了全套单据，其中包括二套保险单，一套己背书，另一套未背书，该银行对单据作了议付，并在寄单的过程中，把未背书的保险单交到了开证行，形成了单证不符，遭到了开证行的拒付。开证行在单到的第七个工作日拒付后，受益人直接把已背书的保单交到开证行，要求换单，开证行以“迟交单”再次拒付。     

应推进基层人行行务公开工作

推行行务公开制度是一项政策性、原则性很强的工作。把民主制度化、公开化，有利于从源头上强化党风廉政建设，增强领导干部的廉洁自律意识、民主意识，增强整体防腐拒变的能力；有利于密切党群、干群关系。因此基层人行要推进行务公开工作。     

对进一步做好基层行规范化管理工作的思考

农发行系统推行规范化管理以来，各基层行做了大量卓有成效的工作，基本实现了依法治行、合规经营的目标。但从近期检查情况来看，依然存在一些问题和不足。本试就进一步做好县级支行规范化管理工作谈几点粗浅的看法。     

加强人民银行基层行各类监督资源整合的思考

人民银行内部监督工作是保证各级人民银行正确行使中央银行职能的基础性工作。随着人民银行职能的调整，一方面，基层行内部职能部门的设置、工作任务和工作要求发生了很大的变化，要求内部监督工作要适应变革作相应调整；另一方面，监督资源尽管很多，但总体上监督实效并不理想，各类监督资源整合利用没有实质性进展。因此，有必要重新审视人民银行各类监督手段的作用，探寻新时期如何整合基层行各类监督资源、完善监督机制、有效控制内部风险的对策。     

央行支付结算管理定位问题亟待明确

在中国人民银行职能调整和相关法律条款内容修改后，对支付结算管理工作，人行基层行普遍感到困惑。     

调整和改善央行基层行干部队伍结构势在必行

近日，拜读项俊波副行长发表在《中国金融》2005年第9期的《稳步推进干部人事制度改革，着力强化央行干部队伍建设》一文后．深有感触。尤其文中提到要“调整队伍结构，建立和完善人员录用和退出机制……根据业务工作重点和业务量，尽快调整人员分布”的意见，切合当前基层央行干部队伍的实际状况。在此，笔者谈一些具体看法。     

适应职能调整加强能力建设是人行基层行的一次自我革命

适应职能调整,加强能力建设,是人民银行在新时期对广大干部职工提出的素质要求。要站在理论和实践相结合的高度,认识人民银行职能调整不仅是内容上的变化,更重要的是工作理念的提升、工作方式的转变、工作手段的创新。是适应我国社会主义市场经济和金融全球化要求,工作侧重点由     

进口远期信用证风险及其防范探析

在国际贸易结算中，因为信用证业务，有银行信誉作为担保，所以受到进出口商的青睐，信用证以其不可替代的优势成为国际贸易中最为重要的结算方式之一。近年来，在进口开证业务中，远期信用证因付款期限较长而受到进口企业的追捧，开证数量逐年上升，在国际贸易中发挥着越来越大的作用。但远期信用证的付款时间是在进口商提货后的某一个时间，开证行不可能要求进口商交存100％保证金后再放单，所以一旦对外承兑，既失去了对物权的控制，也失去了拒付的权利。     

农村商业银行服务三农的难点及对策——以安徽省为例

目前,我国农村正加速迈进全面奔小康的道路,农村金融在此时显得尤为重要。安徽省作为农业大省,促进金融机构的"三农"服务发展改革一直是农村工作的难点重点。作为农村金融服务的最主要力量,农商行在不断改革发展壮大的同时面临一系列问题,本文立足安徽省农村商业银行,列出了农商行服务"三农"的具体问题并给出了相应对策。