股权激励的理论基础和内容设计

本文探析了股票期权这种激励机制的理论依据及股票期权设计中的有关内容，并对这种激励方式中容易出现的问题进行提示。     

股票期权制度的关键性技术设计

股票期权制度作为一种长期激励机制萌芽于70年代的美国,在90年代得到长足的发展。有统计表明,1998年,美国用于员工激励计划的股票平均占股票总数的近8％,总体上实施股票期权计划的公司用于股票期权计划的股票已占股票总数的10％。在推行股票期权计划的企业数量急剧增加的同时,股票期权计划的受益面也在扩大,开始由经理层面向一般的公司雇员扩散。在我国香港,上市公司也普遍实行了认股期权计划(SOS)作为对公司雇员进行激励的重要手段。在香港上市的红筹股公司包括联想香港公司、方正香港公司、上海实业及北京控股等均参照实行了SOS。     

信息价值的一种新型评价方法

通过对信息消费者信息利用过程的分析。认为信息的价值就在于它给我们提供了选择的权利与自由。信息资源是一种非实物使用价值，在满足一定条件时具有选择权价值，可以建立信息价值的期权评价模型和评价方法。期权评价方法不但可以用于决策过程，而且可以评价信息价值和市场机会，是比决策论模型更有前景的理论与方法。     

股票期权——国企改革新思路

股票期权是指由产权所有者与企业经营者之间签署契约，授予其按约定的价格在约定的时间内购买一定数量的企业股票的权利。这个购买过程称为行权，行权以后，持股人可以自行决定何时出售行权所得股票，个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。企业业绩越好，股票价格越高，经营者高价出售股票，所获取的收益也越高。企业效益不佳，股价下跌，     

关于经理股票期权在中国运作的若干问题研究

经理股票期权（ＥＳＯ）是公司资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。即公司经股东大会同意并根据特定的契约条件，授予经理在未来的某一段时期内以约定的价格购买本公司股票的选择权、在规定期限内，如果股票价格上涨高于期权行使价格、经理人行使期权就会获利；反之、如果股票价格下跌低于期权行使价格，经理人就不会行使期权、在这种情况下，经理人就会损失期权费及其获得的收入总和低于其在经理市场上价位的机会成本。正由于此，经理股票期权制在一定程度上形成了一种经营者与所有者之间利益同享、风险共担的长期激励机制。…     

孔子的“学”“道”“立”“权”说

孔子认为,人生处世有四种境界:学道立权,权是最高境界。行权并非易事,有赖于人的年龄、学识和修养,关键在力行,志学、适道、立礼是其前提和基础。行权没有一成不变的模式,无所必从,无所必违,无可无不可、无适无莫是行权的外在形式,仁为原则,义为准绳,内守仁,外行义,内外兼修,据时而权,做事合宜恰当,达到从心所欲不逾矩。     

双鹭药业 行权完成 股价压制因素解除

行权压制股价因素完全消除 贝科能今年放量确定性高 有望出现亿元级二线产品 当前股价：38.35元 今日投资个股安全诊断星级： 双鹭药业2011年5月17日发布公告,称以2011年4月28日为行权日,将《北京双鹭药业股份有限公司股票期权激励计划》中授权董事长徐明波先生的1,230,000份股票期权予以行权,行权价格为1．66元／股,     

通信企业股票期权激励机制一路走好

资本市场的低迷和波动并未动摇期权的价值根基,人们对期权作为一种有效激励制度的信心也没有因此丧失,反而加强了员工与企业同舟共济的激励效应。通信企业也需要借助股票期权这副“金手铐”有效地避免人才流失,确保企业的长期发展。该文结合具体案例分析了通信企业目前在实施股票期权激励机制中存在的问题,并提出了改进方法。