ERP环境下集团公司财务管理优化模式的探讨

ERP是一种基于计算机信息技术的现代企业管理模式,我国越来越多的企业都在应用ERP系统来提高企业的管理水平,增加企业经济效益。而信息技术的迅速发展,尤其是ERP系统的广泛应用,给集团企业的现代化管理带来前所未有的契机。作为企业管理的核心——财务管理,其管理方式与方法也发生了巨大的变革。如何通过财务管理模式优化,提升管理质量与效率,是企业集团实施ERP中所面临的重要问题。文章通过对ERP环境下集团公司财务管理选择模式的分析,探讨了基于ERP环境下集团公司财务管理优化模式的设计,并提出了在ERP环境下优化模式的实施策略,以满足集团公司的现代化管理要求。     

以科学发展观为指导大力加强领导人员作风建设

领导人员作风问题,说到底是党性问题。事实充分说明,领导人员作风与领导人员的党性修养是紧密联系在一起的。党性纯洁则作风端正,党性不作风不正。     

集团公司纵向并购业务探析与筹划

如今,企业大多希望通过并购来寻求品牌增长的新途径,大连远东集团通过24次并购造就了世界麻花钻巨头,一些知名国企也深处海外并购的浪潮中。本文着重分析了集团公司纵向并购业务。     

强化质量管理 提高市场竞争能力

提高质量意识 ,争创名牌产品 ,领导重视是关键　　 为贯彻落实石油天然气集团公司 2 0 0 1年度质量工作会议精神 ,真正提高产品质量和市场竞争能力 ,西安石油勘探仪器总厂明确提出了主导产品争创ＣＮＰＣ名牌的目标 ,并将此目标作为年度质量工作重点写入总厂五届二次职工代表大会报告中 ,制定了“总厂创名牌产品管理办法” ,对活动开展的领导责任、组织安排、申报程序以及资源保证等方面作出了明确的规定。为了使广大员工特别是领导干部增强质量意识 ,总厂特聘请西北政法学院的法律系教授来厂讲解新《产品质量法》 ,全厂中层以上干部、质检…     

奋斗十年添个零——鲁冠球与他的万向制造

2000年底，美国汽车行业畅销刊物《汽车通讯》上刊出惊人消息：美国汽车维修市场著名零部件供应商俄亥俄州的舍勒公司正式被中国万向集团收购。至此，鲁冠球和他的万向公司已成功拓展海外市场，成为国内外汽车零部件企业中的佼佼者。     

定位上市集团公司财务管理目标的思考

财务管理,作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整。企业财务管理目标是企业价值最大化,公司治理结构是现代企业制度中最重要的架构,是处理企业各种契约关系的一种制度。     

试论国有集团公司财务管控模式

在全球经济一体化进程不断加剧与城市化建设规模持续扩大的推动作用下,国有集团公司作为整个市场经济发展的支柱,在国民经济建设发展中所占据的地位日益关键。本文依据这一实际情况,以国有集团公司财务管控模式为研究对象,从集团财务管控类型的理论分析、国有集团公司财务管控存在的问题分析以及国有集团公司财务管控有效措施分析这三个方面入手,对其进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了合理的财务管控模式在不断强化国有集团公司市场综合竞争实力乃至提升其经济效益的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

集团公司整体上市模式研究

整体上市是规范我国上市公司及其实控制人行为,解决资本市场深层问题的"治本之策"。文章在分析目前集团公司所面临的内外环境及整体上市意义的基础上,提出定向增发、吸收合并、要约收购、购买相关资产等是整体上市的主要途径,并对两种上市模式进行了比较分析。     

中国土木工程集团公司北大核心CSSCISSCI

中国土木工程集团公司拥有特级工程总承包资质。是以铁路工程为特色,以承包工程,设计咨询．劳务合作为主业,房地产开发、进出口贸易、实业投资、酒店管理等多业并举的大型企业集团．公司成立于1979年．前身是铁道部援外办公室．是早期进入国际市场的中国公司之一．     

试论集团公司内部会计控制

受会计管理体制的局限性、资源分配能力和操作流程不规范等因素影响,目前企业集团内部会计控制依然存在很多控制方面的问题。针对集团公司内控问题,分析其产生的原因,并提出了解决措施。